技术交底记录工程名称海航学院飞行模拟机楼工程交底部位质量计划书施工单位中国建筑第六局有限公司日期2014.10.25质量策划学习交底一、质量理念、方针、目标、工序质量控制点1、理念坚持“质量、安全、效益、环保”的理念。2、方针中国建筑质量重于泰山；过程精品服务跨越五洲。3、质量目标质量达到高标准，经得起运营的考验和历史的检验。具体指标为：（1）杜绝施工质量大事故及以上等级事故。（2）主体工程质量零缺陷，单位工程一次验收合格率100%。（3）分部分项工程质量合格率100%。二、项目部质量管理组织机构1、成立以项目经理为组长，相关领导和部门成员为组员的质量管理机构，保证质量工作自上而下有效实施。质量管理领导小组人员如下：组长：顾汉超副组长：张善权、万智伟小组成员：工程部、技术部、质安部、物资部管理人员2、项目部设置技术质量部，配齐技术质检人员，负责现场的工程质量管理。3、根据“过程精品，节点考核”的质量控制原则，建立项目部工程质量控制体系组织机构，详见图。测量放线机械设备土方起重模板钢筋混凝土砌筑抹灰门窗水电防水钢结构抗浮锚杆电气焊设备安装项目会计师项目副经理项目经济师中建六局项目经理合同预算员材料员构件员机械员安全员计划统计员装饰工程师水电工程师技术员测量员试验计量员质量检查员施工安装作业队土建工程师核算员项目工程师质量控制体系组织机构图三、管理职责（1）项目部主要管理部门职责1）质量管理领导小组职责eq\o\ac(○,1)审定质量管理规章和重要工程质量保证措施；eq\o\ac(○,2)审查工程中采用的新技术、新工艺、新材料和新设备；eq\o\ac(○,3)组织召开质量管理和分析会议，研究部署重要质量工作；eq\o\ac(○,4)负责组织调查和处理质量事故，审定处理方案；eq\o\ac(○,5)领导开展质量监督检查、评优和考核等活动。2）技术质量部职责eq\o\ac(○,1)负责编制本项目的质量管理规章制度和实施细则，建立完善的质量保证体系，并保证体系有效运行；eq\o\ac(○,2)指导、检查施工队技术质量管理部门的设置、人员的配置情况，确保能满足施工现场的需要；eq\o\ac(○,3)负责质量自控体系的编制和完善，并组织培训和落实，组织实施创优评比活动；eq\o\ac(○,4)负责编制主要工序的工艺标准、施工方案和质量管理作业指导书，明确关键工序的质量控制要点及质量保证措施，组织培训并监督、检查落实情况；eq\o\ac(○,5)组织实施对施工队质量管理行为和施工过程质量控制进行监督和考核；eq\o\ac(○,6)负责实施定期工程质量检查、优质样板工程评选和质量信誉评价等工作；eq\o\ac(○,7)负责组织对施工队的主要技术质量管理人员的培训与考核；eq\o\ac(○,8)负责项目部分部工程的划分与报审，参加分部工程施工质量验收；eq\o\ac(○,9)参加工程质量管理和分析会议，监督有关质量工作的落实；eq\o\ac(○,10)组织上报有关质量管理统计报表和材料，编写质量工作总结；eq\o\ac(○,11)参与施工质量事故的调查和处理；eq\o\ac(○,12)参与验工计价工程质量的检查。eq\o\ac(○,13)负责施工组织和施工技术管理工作，负责施工方案的编制和落实，对技术质量负直接责任；eq\o\ac(○,14)参加工程质量检查和考核，参与质量事故的调查处理。eq\o\ac(○,15)负责对主要材料进场和使用过程中的检验试验工作，并对其质量负责；eq\o\ac(○,16)在工程实施过程中，对自行完成的各种检测试验结果负责；eq\o\ac(○,17)对工程中的检测试验过程负责协调、检查、管理；3）设备物资部职责eq\o\ac(○,1)负责工程所需物资设备的质量控制与管理工作，严格控制源头质量，对工程所需物资、材料、设备的质量控制负责；eq\o\ac(○,2)参加工程质量检查和考核，参与质量事故的调查处理。（2）项目部主要岗位人员职责1）项目经理质量职责eq\o\ac(○,1)执行企业和项目部管理制度，维护企业的合法权益。在局领导下开展工作。eq\o\ac(○,2)履行合同规定的质量承诺，对管辖范围内的工程施工质量负责。eq\o\ac(○,3)落实项目质量目标，实施项目质量管理规划、执行项目自控体系。eq\o\ac(○,4)对管辖范围内的项目实施全面质量管理。根据