LN疾控中心人力资源配置案例研究的中期报告本文介绍了LN疾控中心人力资源配置案例研究的中期报告。该报告旨在评估疾控中心的人力资源配置情况，提出改进建议。研究方法该研究通过收集疾控中心的人力资源数据、员工反馈和业务需求，采用定性和定量方法，对人力资源配置进行评估。研究结果1.人力资源数量不足疾控中心人力资源数量不足，导致一些业务不能及时处理。特别是对一些基础疾病的监测和预防工作，人力资源不足的情况更为明显。2.人力资源结构不合理疾控中心人力资源结构不合理，技术人员的数量较少，且技术水平和能力有待提高。此外，管理部门的人力资源占比过高，导致疾控中心的业务处理效率不高。3.人力资源培训不足疾控中心的人力资源培训不足，技术人员的培训不足，导致从业务处理效率和服务质量方面都存在问题。改进建议1.加强人力资源数量管控疾控中心需要加强对人力资源数量的管控，建立科学的调配机制，合理安排人力资源，为业务处理提供保障。2.调整人力资源结构疾控中心需要调整人力资源结构，加强技术人员数量和能力的提升，降低管理部门的人力资源占比，提高业务处理效率和服务质量。3.加强人力资源培训疾控中心需要加强对人力资源的培训，特别是技术人员的培训，提高技术水平和能力，提高业务处理效率和服务质量。结论LN疾控中心的人力资源配置存在问题，需要通过优化数量、结构和培训等方面的管理来加以改进。