会计学浪费(làngfèi)的种类1.制造过多(ɡuòduō)的浪费1.制造过多(ɡuòduō)的浪费原因(yuányīn)：1.制造过多的浪费2.等待(děngdài)的浪费2.等待(děngdài)的浪费3.搬运(bānyùn)的浪费3.搬运(bānyùn)的浪费4.加工(jiāgōng)上的浪费4.加工(jiāgōng)上的浪费5.库存(kùcún)的浪费5.库存(kùcún)的浪费5.库存(kùcún)的浪费原因(yuányīn)：6.动作(dòngzuò)的浪费6.动作(dòngzuò)的浪费7.做出不良(bùliáng)的浪费7.做出不良(bùliáng)的浪费时间(shíjiān)的浪费IV.消除浪费(làngfèi)的做法现场浪费点检表1.工序间是否有半成品堆积，数量是多少？2.原料数量是多少，可生产多少时间？3.成品有多少，安全库存量是多少，差异是多少？4.每天有多少加班？5.工序间作业员的等待时间有多少？6.是否有缺料引起停线的等待时间，共有多少？7.物料是否有不良(bùliáng)，有几次？8.设备故障有几次，停线时间有多少？9.工序间半成品是否存在搬运，搬运距10.每天的不良(bùliáng)是否超出标准动作经济原则(yuánzé)共二十二项并归纳为下列三大类1,关于人体之运用:2,关于操作场所布置:3,关于工具设备:1.关于人体之运用:(1)双手应同时开始并同时完成其动作。(2)除规定(guīdìng)时间外,双手不应同时空闲.(3)双臂的动作应对称,同一方向并同时作业。(4)手的动作幅度最小并且能得到满意结果最为妥当。(5)物体的动量应尽可能利用,但如需用手制止时,应尽可能用最小的力。(6)连续的曲线运动,比含有方向突变的直线运动要好.(7)抛物线式的运动,较受限制的运动轻快确定。(8)动作应尽可能使用轻松自然之节奏,因节奏能使动作流利及自发2.关于操作场所布置:(9)工具物料应放于固定处。(10)工具物料及装置应布置于工作者之前面近处。(11)零件物料之供给,应利用其数量堕至工作者(12)[堕送]方法应尽可能利用之。(13)工具物料应依照最佳之工作顺序排列。(14)应有适当之照明设备,使视觉满意舒适。(15)工作台及椅之高度,应使工作者坐立适宜。(16)工作椅式样(shìyàng)及高度,应可使工作者保持良好的姿势3关于工具设备:(17)尽量解除手的工作,而以夹具或足踏工具代替。(18)可能时,应将两种工具合并为之。(19)工具物料应尽可能预放在工作位置。(20)手指分别工作时,其各个负荷按照其本能,予以分配。(21)手柄的设计(shèjì),应尽可能使比手的接触面积增大。(22)机器上杠杆,十字杠及手轮之位置,应能使工作者极少变动其姿势,且能利用机械的最大能力。谢谢(xièxie)各位！感谢您的观看(guānkàn)！