领峰内部培训课(一)企业骨干---管理者企业骨干---管理者鸡蛋从外部被敲破很容易，但是却成为了别人的食物。鸡蛋从内部自己打碎，需要经过不懈的努力，但却能成就了生命。一、卓越的管理者二、管理机能三、职务分析法四、自我启发法五、初阶主管要点六、中阶主管的技术一、卓越的管理者如何成为卓越管理者呢？二、管理者的管理机能计划机能生产计划准备5W2H法组织机能训练机能控制机能调整机能三、管理人员职务分析法四、管理者的自我启发法四、管理者的自我启发法(二)五、初阶主管日常管理要点2、上班后六、主管人员应学习的技术（一）作业技术（二）管理技术如何提高管理技术（三）人际关系如何培养人际技术以身作则，以能服人帮助他人，关怀他人。多参加企业活动不妨带点傻气。言辞幽默主动问候记住对方姓名。不道人的长短。提供知识、信息。懂得分享。（四）、理念技术如何提高理念技术各阶段的技术重要性管理人员自我诊断表勉励回顾及提问环节演讲完毕，谢谢观看！