招标师案例分析题.docx
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招标师案例分析题2016招标师案例分析精选题简答题1、某房屋建筑施工项目,建筑面积4000平方米,工期280天,施工期间物价波动不大,但由于地质条件不太明确,实际工程量可能会与图纸工程量发生较大变化。招标人Z公司决定采用固定总价合同,根据《标准施工招标文件》(2007年版)编制了招标文件,并未加修改地采用了其通用合同条款。经过公开招标,选定A公司为中标人。该项目发生了下列事件:事件1合同约定:由Z公司直接指定应在A公司合同范围内的配套工程和桩基工程的施工分别分包给B和C两家专业工程公司;发包人Z公司负责采购配套设备。事件2:A公司在施工过程中完成了部分合同图纸中明确的工程数量,但在已标价的工程量清单中却没有。A公司认为既然已标价的工程量清单中没有,就应该按图纸中的工程数量要求X公司计价支付。事件3:B公司在配套工程设备安装过程中发现B公司设备保管库中由Z公司采购交付的部分配套设备配件丢失,要求Z公司重新采购供货。事件4:桩基已按国家有关规定和合同约定验收。监理工程师对其中1号桩的混凝土质量提出疑义,Z公司要求重新检验。经重新检验,1号桩经重新检验且质量合格。C公司要求该监理单位承担由此发生的全部费用,赔偿其窝工损失,并顺延工期。事件5:Z公司采购的部分配套工程设备提前进场,经Z公司验收合格后存入A公司设备保管库。A公司要求Z公司支付保管费。Z公司不同意支付。事件6:由于运输原因,Z公司采购的部分配套设备交货期延误,A公司要求Z公司承担由此增加的费用并支付合理利润,Z公司同意支付增加的费用,但不同意支付合理利润。【问题】1.本项目采用哪种合同计价模式?说明理由。2.事件1中的合同约定是否合理,说明理由。3.事件2中,Z公司应该如何处理?说明理由。4.事件3中,B公司的做法或要求是否正确?说明理由。5.事件4中,C公司的要求是否正确?说明理由。6.事件5中,Z公司的做法是否正确?说明理由。2、某中央国家机关使用财政性资金进行计算机系统的升级改造,内容包括网络系统,安全系统,应用系统等。其中部分采购如下图所示:序号名称内容工期成交货期(月)A计算机20台台式计算机120B服务器5台服务器340C不间断电源25台不间断电源110D系统集成对各子系统的接口,技术标准,功能进行统一整合,保障整个系统的正常运转/200E软件开发本机关专用软件的开发,包括办公软件,通讯软件,财务软件等16150F安全软件实现对安全设备进行操作,权限控制,后台管理及防止入侵等功能,考虑到与现有安全软件的兼容性,只能从有限供货商处采购430G安全设备包括安全检查,安全防范,信号屏弊,防爆防毒等标准设备和非标准设备的设计生产5300H监理服务对系统集成,设备监造,线路改造施工等进行监理,包括质量,进度,投资控制/60I线路改造老旧线路替换,网线,电话线,电源线,光缆的供货及铺设配套设施改造,工作内容的工作量不太明确480机关采购部门刚成立不久,在编制采购方案之前,采购部门负责人要求采购人员将上述内容分成6个包进行采购,并就以下议题进行讨论:(1)系统集成包的范围(2)安全设备技术参数的评价方法(3)安全软件如何防范低价竞争采购人员对上述提议的讨论意见如下:关于议题1:小赵认为既然有总集成商,就应将尽可能多的内容放入本包,小钱认为放入本包的应该尽可能少。关于议题2:小孙认为国内生产商生产的产品基本能够满足要求;小李认为应采购进口产品。关于议题3,大家一致认为恶意低价竞争的情形经常出现但难以找到有效,有力的防范措施,建议向行业专家咨询,追求良策。【问题】1.对于议题1,下列哪些观点可以支持小赵的意见:A、减轻采购人的管理能力B、提升采购人员对总集成商的优势地位C、增强采购人对专业单位的控制力D、有利于提供专业单位之间的竞争E、