如何设计合理的计件工资薪酬计件工资中还有分「好计件」和「不好计件」的具体操作，怎养分配更合理？采用计件工资。但有两点：（1）工做分析做得不是很到位；（2）没有一个很好的方法去考评他们。不知是从工作量、或是强度或是难易系数去考虑，造成工资不均衡，强度大、难度大的岗位反而工资却不高。产品品种不是很多，但工种多，而且生产一种产品时间比较长，需要好几个人共同完成，针对这种计件，怎样去考核、分配？前置作业与作业周期工资与劳动质量挂钩的形式有哪些？人员变动较大的车间或工序，计件工资分配怎样才能更合理？我们的分配比例一但制定，就不好经常变动，但因个别工序人员浮动大，工资差额很大，怎样处理类似的情形？计件工资单件工时应如何采集？计件工资合理的基本前提是什么？检验员的工资可以计件吗？如果计件，怎么计？不计，如何计算其工资？怎样有效消除因定额调整而带来的消极情绪？公司召集的会议时间，工资如何计算（含月薪、计件）？停工待料时间工资如何计算？基本以《劳动法》为依据，但实际操作中，与法不符怎么办？计件工资中，员工在追求效率的同时，怎样做好质量控制？计件工资中，怎样处理员工的技术差别？大家有疑问的，可以询问和交流大家有疑问的，可以询问和交流业务人员的销售量同工资挂钩的工资形式，有没有比较科学的计算方法或可供参考的建议？计件单价的采集和核算的具体方法？工资与劳动质量挂钩的形式有哪些？工时计效与单价计效在本质上有何区别？哪一个效果更好些？计件工资如何管理？工资审核过程中应具备哪些程序？检验员的工资可以计件吗？如果计件，怎么计?不计，如何计算其工资比较合理？本厂有些工序实行二班制，要求员工工作8小时，实行计件，但员工自觉加班，超过8小时的工资是否也要按150%支付？少量多样，且产量不稳定状态下最佳考核方式应是？生产间接人员的最佳考核方式？流水线作业的工序，由于生产线不平衡，快慢不均，计件工资如何制定?比如：某个工序效率很高，但整条生产线效率不是很高，受订单限制，总工序产能不饱和，此时计件工资可能定得很高，但随着产量的增加，总工序加人，总产能加大，但如果按原工资发放，工资总额就会变得很高，此时是否应调整工资定额，怎样调整？计员工积极性不高，效率低。订单多种，少量多样化，换线频繁，公司处于亏盈零界点。课程大纲：计件工资的意义计件工资的意义计件工资的意义计件工资的意义计件工资的目的计件工资单价的制定计件工资制的工时制度管理计件工资制加班加点工资的支付计件工资制的组成要素计件工资的支付和分配加班加点工资如何算计件工资的类型计件工资的类型计件工资的类型计件工资的类型计件工资管理办法之制定案例说明我是一名外地来青的打工仔，现在在某机械厂上班，工资实行计件制，每天工作7个小时，星期天休息。但我们由于工作比较忙，几乎每天都要加班（星期天也加）。可是我们拿到的工资却和平时一样。这样合法吗？《劳动法》第44条规定，用人单位安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资的150％的工资报酬；休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，支付不低于工资的200％的工资报酬；法定休假日安排劳动者工作的，支付不低于工资的300％的工资报酬。劳动部《工资支付暂行规定》第13条规定，实行计件工资的劳动者，在完成计划定额任务后，由用人单位安排延长工作时间的，应根据上述规定的原则，按照不低于其法定工作时间计件单价的150％、200％、300％支付其工资。根据以上规定，在法定工作时间内完成计件定额后，又按企业要求在法定工作时间之外完成一定任务量之后，这一部分任务量企业应分别按150％、200％、300％计算工资，同时根据劳动部关于《违反〈中华人民共和国劳动法〉行政处罚办法》第6条规定，企业还应按支付劳动者延长工作时间加班费的1到5倍给予赔偿。劳动保障部门指出实行计件工资不能“超载”计时工资综合计算工时制浙江省计件工资最低标准「一个完整的计件工资制度应该包括下面三个要素：固定的计算标准、不同的产量有不同的奖金、有一个保障的底薪。」有相当部分企业在自作主张实行“土工时”，致使超时加班等侵害职工合法权益的情况屡屡发生，有的甚至因职工疲劳过度酿成工伤惨剧。经营者应加强法制观念，造成超时加班的主要原因是企业经营者法制观念差。有的经营者不但随意让职工加班，而且不发给加班工资；有的错误地认为，反正是拿计件工资，加班能让职工有钱赚，是好事。殊不知，这违反了《劳动法》，而且，让劳动者延长工作时间以后，工资必须得按规定“升值”，哪怕是计件工资也不例外。相关提示：建立标准产能2.赋予宽放得出标准工时:a.生理宽放:是指一般作业员生理上的需求,常理上可以谅解作业的中断.例如:每隔两小时上厕所一次,或大约一小时停下来喝茶水.(男性宽放率5%,女性宽放大7%)b.疲劳宽放:指人体经过作业劳动