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房管中心2020年工作计划-推荐通用稿房管中心20xx年工作计划我寄语:下面是我们的我为大家整理的房管中心20xx年工作计划,请大家参阅!一、抓好住房保障体系建设与管理。进一步抓好保障性住房的日常管理工作,健全完善保障房的分配及退出机制,继续协调民政等相关部门做好巡查和年度复审,加强清退力度,确保真正有需要的家庭得到住房保障。二、加强房屋产权产籍管理工作,不断提高服务水平。进一步提升窗口服务水平,强化主动服务意识,增强服务的责任感;强化窗口服务纪律,规范窗口服务行为。全面完善和推行首问负责制、服务承诺制、预约工作制和限时完成制等制度,坚持做到急事急办、特事特办、难事巧办和好事快办。对离服务大厅远的小区继续实行上门服务,最大限度地为业主提供服务便利。三、加强房地产市场监管,进一步规范市场秩序。一是强化预售资金监管,进一步完善资金监管流程,确保专款专用;二是加强房地产中介机构监管,严格落实房地产中介机构备案制度,规范房地产中介日常服务行为。加强中介机构执业人员资格管理,加强估价报告监管,对不符合规定的,责令相关估价机构进行整改,整改不合格的,予以停业整顿;三是进一步加大市场巡查力度,加强对商品房预售方案执行、房地产中介服务市场的监管,建立房地产开发项目进度动态管理和房地产中介机构信用档案和资信评价体系,对违规行为,提前预警并限期整改。四、强化物业管理工作力度。一是加大宣传力度,强化对物业管理重要性的认识。通过电视、网络、宣传栏各种形式,加大《物业管理条例》等政策法规的宣传,一方面强化物业服务企业的服务意识,促进改进服务方法,提高服务质量,另一方面强化业主的权、责、利意识,充分认识、理解并支持物业管理工作。二是加强物业服务企业监管,提升服务水平。抓好物管从业人员的学习培训,努力提升从业人员素质;进一步建立健全对物业企业的检查、考核、年审、奖惩等制度,强化住宅小区的星级评定及复审工作,将小区业主的满意度作为对物业企业服务质量考评的主要依据,不断促进物业企业服务水平的提高。三是开展集中整治活动,构建物业管理的转轨机制。坚持分类指导,强行入轨,对物业管理较好的小区,进行规范提升,打造模范小区;对管理一般的小区,推行小区物业管理规范化建设,整体推动物业管理上水平。扩展阅读区房管局2021年工作计划区房管局20xx年工作计划(一)巩固惠民成果,办实办好“民生工程”。09年,我们将继续做好住房保障、老小区综合整治和单元楼道整修改造等为民办实事项目。住房保障工作,重点抓好以下四个方面:一是加强宣传,扩大影响。一方面,进一步发挥社区住房保障工作人员的能动作用,通过发放资料、开办宣传栏等方式,向小区居民宣传廉租住房保障政策,使居民能够自己界定享受的范围和标准,应该享受的主动申请,不该享受的自觉退回。另一方面,定期到各社区设置“住房保障申请流动站”,工作人员定时到各流动站“坐班”,既可以为市民提供住房保障相关的政策咨询,又能为符合申请条件的最低收入家庭办理申请手续。二是面向大众,照顾特殊。在做好廉租住房保障常规性工作的同时,将走访各街道、社区,了解各社区符合条件的困难家庭数量及基本情况,对符合申请条件的困难补助对象进行登记、汇总,特别是对那些符合条件但尚未申请的住房困难家庭,根据具体情况,考虑特殊帮助,必要时对老弱病残等弱势群体提供上门服务,主动将政府的关怀送到困难群众家中。三是开展回访,动态管理。进一步完善廉租住房进退制度、年审制度,区住保办和街道、社区,每年各安排一定的比例,对已经享受租金补贴的家庭进行实地或电话回访,跟踪了解其家庭收入、人口和住房等变动情况,对不再符合廉租住房保障条件的家庭,应退出廉租住房制度,停发租金补贴或退出实物配租的住房,保证政府的钱用在真正的特困家庭(人员)的身上。四是学习培训,提升水平。定期组织全区住房保障网络工作人员开展业务知识的学习和培训,及时掌握党和政府对住房保障工作的新要求、新动向,进一步发挥区住房保障办公室的承上启下作用,既努力做好对街道、社区住房保障工作人员的业务指导,又注重及时与上级部门的沟通与协调,遇到问题及时反馈,有新的要求和规定迅速传达,不断提升业务工作水平。老小区综合整治和单元楼道整修改造,09年,我区将完成朝阳一村、林园新村、清凉新村(部分)、锦绣南苑(省建公司)等10个计30.94万平方米的老小区综合整治任务,涉及106幢房屋,4296户。按照市整治办要求,我们将继续抽调具有整治经验的同志,认真做好整治和整修改造前期的各项调查、统计、上报工作,制定科学合理的整治方案,加强工程质量的监管,严格把关,保证各项整治和整修改造工程高效、优质完成。(二)提升部门形象,抓紧抓实重点工作。(1)紧抓住宅小区长效管理。继续抽调人员配合街道做好住宅小区长效管理督查工作,保证面上环境的整洁卫生。进一步加强长效管理