竞聘答辩试题175题机密第一部分职业动机与全局观综合管理部1对综合管理部在学院管理体系中的定位是如何认识的2综合管理部最吸引你参加本次竞聘的是哪些方面3竞聘这个职位给你带来最多的是什么4目前这些岗位职责中对你本人最有挑战的是哪些方面5请你对综合管理部的职能作一个准确的定位分析。学生部1如果给你一年时间学生部会有哪些明显的特色2请评述现阶段学院学生管理工作的不足和强项。3如果让一个熟悉你的人来评价你你想他会怎样评价4请评述一下你所竞聘的工作岗位需要哪些综合素质科研部1你如何看待科研部的工作和学院发展的关系2你认为学院的科研工作应该具有哪些特点3有人说“高等职业教育学院的科研部是个摆设”请对这种说法进行评述。总务部1学院的后勤工作应该在哪些方面为学院的发展提供支持2学院的后勤工作是否需要社会化3作为一个部门的领导你将如何贯彻好为教学服务的指导思想4总务部的工作需要与其他部门协调配合解决的问题有哪些处理这些问题将会遇到什么样的困难5请告诉大家什么原因最有可能使得你无法竞聘到这项工作6目前设立的岗位职责中哪些职责让你觉得可能会有较大的工作障碍为什么7有人说“总务部的工作要求不高谁都能做”。请你对这种说法进行评述。国际部学院1请谈谈你对国际部未来发展的设想2如果国际部要继续发展做大做强需要的核心竞争力是什么3你认为国际部目前的一些项目会对学院战略发展产生何种作用4有人说“做好国际部的领导必须要有很强的市场开拓能力”。请对这种说法进行评述。5请坦率地告诉大家你认为学院国际培训和合作项目的发展前景如何党校函授分院1如果你竞聘成功你对未来二年党校函授分院的发展规划是什么2请你具体地讲述你将如何整合党校与研究生两项业务。3你认为自己竞聘这个岗位有哪些优势和不足4党校函授分院最吸引你的是哪些地方5你认为党校函授教育未来市场发展会怎样图书电教中心1你认为图书电教中心的成立其主要的意义是什么2你能简要地介绍一下你所了解的现代化图书电教中心的特点么3你认为自己竞聘这个岗位有哪些优势4图书电教中心的岗位最吸引你的是哪些地方5你认为自己竞聘该岗位面临的最大挑战是什么你将如何面对这一挑战6有人说“图书电教中心工作简单所以会有这么多人竞聘”你对这种说法有什么看法第二部分对部门职责的理解综合管理部1你对部门的岗位设臵、工作安排等方面有何设想对这些岗位你将如何评价其业绩2请你根据综合管理部的工作职责按照重要性的原则对这些职责进行大致排名并说明你的理由。3信息化建设和管理作为部门重要职责之一对学院未来的快速发展至关重要作为部门领导你将如何抓好这项工作4作为职能部门你认为综合管理部应采取哪些措施做好为教学服务的工作5对学院所用经营性资产应如何进行合理有效的监控学生部1你对部门的岗位设臵、工作安排等方面有何设想对这些岗位你将如何评价其业绩2请你根据学生部的工作职责按照重要性的原则对这些职责进行大致排名并说明你的理由。3学生部具有就业指导的职责你对学生当前的就业形势是如何认识的作为部门领导你将如何组织安排学生的就业指导工作4学生部的主要职能是学生管理工作你怎样理解这里的“管理”二字科研部1你对部门的岗位设臵、工作安排等方面有何设想对这些岗位你将如何评价其业绩2你认为作为科研部的工作人员应该具有什么样的能力如果你的下属不具备这些能力你将怎么办3请讲述在该岗位上什么工作职责让你觉得困难最大为什么总务部1你对部门的岗位设臵、工作安排等方面有何设想对这些岗位你将如何评价其业绩2请结合具体情况谈一下你准备怎样做好学院食堂的管理工作。3请结合具体情况谈一下你准备怎样进一步提高后勤工作人员的素质和职业道德。4谈谈你对基建工程项目管理的认识。5请结合具体情况谈一下你准备采取哪些措施加强学院的保卫工作。6请结合具体情况谈一下你准备怎样做好对临时聘用人员的管理工作。7如果你竞聘成功你对总务部的人员将会做怎样的调整国际部学院1你准备怎样进一步开拓留学生培训的市场你认为还可以开拓哪些新的培训市场2你认为应该怎样加强对外聘教师的管理同时又充分调动他们的积极性3你认为作为国际部的工作人员你的下属应该具有什么样的能力如何培养他们的这些能力4你将如何整合留学生部和国际合作这两块业务5在现阶段国际部的业务发展方向应该怎样定位并讲明理由。党校函授分院1你对部门的岗位设臵、工作安排等方面有何设想对这些岗位你将如何评价其业绩2请你根据党校函授分院的工作职责按照重要性的原则对这些职责进行大致排名并说明你的理由。3请结合具体情况谈一下你将如何做好党校函授分院的教学管理工作。4你认为今后党校函授分院的工作目标是什么5请结合工作情况谈一下你将如何开展党校函授分院的对外合作与交流拓宽合作办学渠道。图书电教中心1你对部门的岗位设臵、工作安排等方面有何设想对这些岗位你将如何评价其业绩2在新的岗位职责中对你挑战最大的是哪几个3