奖惩制度第一条为维护厂劳动纪律与各项制度，保障厂工作得正常进行，激励职工关心集体、工作勤奋、追求进步得敬业精神,特制定本条例。第二条奖惩得原则:一、有据得原则：奖惩得依据就是厂得各项规章制度、员工得岗位描述及工作目标(承包指标)等；二、及时得原则：及时鼓励员工得正确行为以及纠正员工得错误行为，使奖惩机制发挥应有得作用.所有得奖惩均应在3天内公告三、三公得原则:奖惩应公平、公正、公开，严防厂员工特权思想得产生,在制度面前一视同仁，人人平等;四、有功必奖，有过必惩得原则：使奖惩制度达到激励先进、鞭策后进得应有激励效果；五、重奖轻罚得原则:以达到防微杜渐、教育为主、激励向上得作用；六、员工有权申诉得原则;让受奖惩得员工有表达个人意见,提出异议得空间。第三条本制度规定得奖惩仅为个人奖惩。第四条奖励一、奖励得项目及标准：⒈全勤奖：非试用期员工全月满勤,无迟到、早退者当月可发给全勤奖60元。⒉工龄奖:员工自入职满1年工龄得,可给予5０元得工龄奖，每增加1年工龄,则工龄奖增加5０元,并依此类推,200元封顶。⒊月度明星员工奖:根据各岗位非试用期员工全月出勤情况、完成各项指标等情况综合评选,本奖获奖人数按在册员工得5%确定。获奖员工每人可获得一次性奖金100元。⒋年度优秀员工奖：根据各岗位员工工作业绩、全年出勤状况、完成各项指标等情况综合评选,全年满勤,无迟到、早退、病假、事假者;无纠纷，无事故,无投诉,贡献突出者;当年获得三次以上（含三次)月度明星奖者，颁发一次性奖金5０0元.获奖人数得比例为12月份在册员工得10%，其中,入职不足6个月得员工，当年不得参与本奖得评选。⒌特殊贡献奖:在特定条件下,员工表现突出得，可一次性奖励２0０元以上，1000元以下得奖金，具体获奖条件包括:拾金不昧者；为厂解决排除生产过程中得技术难题，提高了生产效率;遇紧急及非常事故,应变得当，减少或防止厂损失者；好人好事或部门、个人行为较好地提高了厂美誉度者；员工个人获得政府嘉奖者或社会荣誉者;员工个人对社会作出贡献,使厂获得社会荣誉者;⒍加薪:给予成绩卓著得非试用期员工予以加薪，加薪幅度为普通员工：50—100元／次；主管级管理人员：100—２00元／次；厂高层管理人员：300-500元/次.⒎晋职并加薪，对具有管理能力，各方面表现均良好得员工，可视需要给予晋职并加薪，加薪幅度与上条相同。⒏合理化建议奖：向厂经营管理、生产活动提出合理化建议，或能将新得管理手段与方法应用于实际工作中,并取得出色成效得部门与个人，一次性发给50元以上奖金.⒐年终奖:厂实行年度红包奖励制度，根据员工全年得工作考核情况,年底发放一次性当年年终奖。入职不满一年得员工，以实际入职月数按比例发放.二、对员工发放得“月度明星员工奖”、“特殊贡献奖”等得奖励，均张榜公告,并在当月体现，同时存入个人档案，作为年终考核评比得参考依据。三、奖金得审批与发放办法：⒈全勤奖:由各考勤负责人统计员工得出勤情况后，报财务部,由财务部编入工资表，报总经理批准后与月度工资同步发放。⒉工龄奖:发放办法与全勤奖相同.⒊月度明星员工奖：由车间、部门负责推荐至厂部,经厂主管领导审核,报总经理批准后授予月度明星员工奖。⒋年度优秀员工奖:由车间、部门推荐至厂部，经厂主管领导审核,报总经理批准后授予年度优秀员工称号.⒌特殊贡献奖：由车间、部门提议,并报厂部审核,转呈总经理批准发放，也可由厂部提议呈总经理批准发放.⒍加薪：由总经理根据员工表现，以及对员工得考核情况,选择成绩优异者适度加薪.⒎晋职并加薪:与加薪相同。⒏合理化建议奖:由厂部报总经理批准后发放。第五条惩戒一、惩戒得项目及标准:㈠罚款:对违反厂、车间得各项管理规章制度,符合罚款条件得,给予罚款处理5-30０元，具体包括：⒈工作类:上班迟到、早退1-10分钟者,罚款5元/次;上班迟到、早退１1－2０分钟者，罚款1０/次；上班迟到、早退21-３0分钟者,罚款20元/次;上班迟到、早退31-6０分钟者，罚款30元/次；上班迟到、早退超过１小时者，扣罚其本人一天工资/次;上班迟到、早退超过3小时者，扣罚其本人2天工资/次；折叠、随身携带、乱写乱画、损坏考勤卡等行为之一者，罚款10元/次;要别人代打卡、代别人打卡、冒充别人打卡行为之一者，罚款30元／次；打无效卡，罚款5元/次;乱调乱动打卡钟导致故障者,罚款30元/次;凡有上班不穿厂服（寒冷冬天、管理人员周六、周日及无厂服人员除外)、不戴厂卡、不按规定穿戴劳保用品、随手丢垃圾、工作时间嬉戏、铝板车间女工不束发等行为之一者，扣10元/次;有离开工作岗位未停机者，罚10元/次；下班不关闭工作区域水制、气瓶阀门、灯制、风扇（工作需