学校食堂经理的述职报告(汇总16篇).docx
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学校食堂经理的述职报告(汇总16篇)报告需要系统、清晰地组织各个部分,确保读者能够理解和掌握核心内容。报告的写作过程需要认真的阅读和编辑,确保语法和拼写的正确性。阅读这些范文可以帮助你了解报告的结构和内容要点,提升你的写作技巧。学校食堂经理的述职报告篇一一年来,始终坚持四项基本原则,紧密团结在以党中央周围,高举邓小平理论伟大旗帜,坚持以“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,积极遵守学校的各种规章制度,认真履行自己食堂组组长的职责;坚持以大局为重,服从组织安排,干一行爱一行从不讲价钱,虽然自己是工人,我从不认为自己低人一等,总是以自己的实际行动抓好食堂管理工作。保证学校各项工作正常动转。严格要求自己,做同事们的表率。二、提高自身素质。开学初组织食堂工作人员一起学习食品卫生安全管理办法、相克食物名称等相关安全方面的知识,以便在工作中提高员工的安全思想意识,提高规范操作的能力,确保食堂的饮食安全。同时还随时接受县卫生局组织的各种培训;积极参加各种会议。三、业务能力。工作中处处以身作则,无怨无悔。在采购来的各种食物,先看好商家有无“三证”,再看食品的质量是否有问题,价钱是否合理,保证向学生提供优质的食物。且每天做好采购台帐、入库清单等资料,日清月结。采购回来的物品摆放有序,分类存放。讲究个人卫生,经过健康检查,并取得健康证,持证上岗;上班时穿戴工作衣帽,头发不外露,不留长指甲,不戴戒指,不随地吐痰,不乱丢废弃物。在每餐用餐结束后都对食堂内外进行清扫保持清洁,无卫生死角。时时清理排污沟,保持通畅。努力做好防毒、防盗、防火工作,一年来从没有安全事故发生。另外,每当食堂的一些物件坏掉的时候,学校根本没有人来管。为了学校的财产安全我只好自己动手,慢慢学着做起修理工,有时还动用到家属来帮忙。在年度中共修理12次水龙头、修理打肉机8次、换热水器胶垫6个等等。除此之外还积极参加学校组织的各种集体活动,为学校争取荣誉。总之,我本着全心全意为人民服务、为学校、学生着想、使学校教育教学工作到得到正常开展的思想,认真地工作。在今后的工作中我将更加努力,争取把食堂工作做得更好。学校食堂经理的述职报告篇二x年的工作即将结束,回顾这一年来的工作,我在中心领导班子的领导和各位同事的支持帮助下,严格要求自己,按照中心领导及自身岗位的要求,在加强学习、廉洁自律和服务保障等方面做了一些工作。现把x年工作简要汇报如下,诚请各位领导、同事给予批评、指正。x年3月,我由中心办公室又重新回到饮食服务部工作。时隔一年多,国家相关部门和中心对学院饮食工作又有了许多新的要求。作为饮食部门的“领头雁”,我感觉到身上的责任与压力,时刻提醒自己必须要有高度的责任感、广阔的胸怀、强烈的服务意识和奉献精神,才能胜任这一角色。因此,在抓好部门日常工作的同时,我采取多种方式加强自身学习。一是向书本学。认真学习了“三个代表”重要思想、新党章及十六届四中全会精神。二是向电脑学。利用电脑办公设备,经常查x高校后勤网,时时关注了解国家对高校饮食相关政策及各高校饮食工作的做法。三是向同行学。各兄弟院校在饮食工作中的做法各有特点。我利用云南省高校伙食专业委员会召开的会议及活动、利用与各兄弟院校的交往,与饮食同行进行讨论、交流,学习各兄弟院校饮食工作经验。通过学习使自己在政治素养和管理理念方面有所提高。x年,饮食部紧紧围绕以中心签订的经济目标管理责任书,在加强内部管理、调整经营策略方面做了大量工作,取得了较好的效果。(一)、加强学习、统一认识,营造良好的工作氛围。本年度召开27次部门工作会议,即使传达上级精神,提出要求。(二)、加强日常监督,发挥食管委作用。通过食管委同学的参与,部门日常监督及宣传工作得到增强,学生投诉比上年有明显减少。(三)、开源节流、增收节支突出:1、灵活调整售饭时间,方便同学就餐的同时,提高就餐率。2、拒收现金,增设临时餐券售票处,仅此一项就比上年增收6万余元。3、投资2.6万元建成两个冷饮店,使冷饮经营更加规范,同时经营效果明显,当年收回全部投资。4、利用学院迎评契机,争取学院资金加强太阳能供热系统改造。大大降低燃油成本。同时加强节支工作,06年与05年相比,许多项目支出有明显减少。(四)、调整食堂布局及食堂负责人,使食堂就餐面积、就餐环境、生产条件得到较大改善:1、对回族食堂、小吃店进行搬迁改造。2、租用红塔集团闲置房屋,改为学院第六食堂。3、更新、增置部分食堂设备。(五)、群策群力,共渡难关。x年8月以来,食堂物资价格普遍上涨,给饮食部食堂经营带来较大压力。面对这情况,饮食部在加大采购力度、降低采购物资价格的同时与各食堂共同研讨应对措施,加强各环节的管理,减少浪费,确保学院食堂饭菜价格的稳定。(六)、齐心协力,为玉溪创