团队建设的方法与技巧一:认识团队:(一)团队的组织结构(二)团队的领导方式(三)团队的组织目标领导者的影响力二:团队是特殊的企业1:没有老板2:没有管理者3:没有强制性规章制度三:团队建设的方法与技巧(一)组建核心层(二)制定团队目标制定目标要遵循的原则:S-明确性;M-可衡量性;A-可接受性;R-实际性;T-限时性;四:团队组织的五大功能(一)职场的功能(二)学习的功能1:健康大课堂文化大课堂2:专营店团队组织的基础培训及相活动产品说明会训练性会议总结会议激励性会议联谊性会议(三)协作的功能(四)竞争的功能(五)联谊的功能五:成功团队的四大征(一)凝聚力(二)合作(三)组织无我(四)士气