★★世纪期刊网-专业期刊论文原文服务网站★★【关于我们】世纪期刊网专业提供中文期刊及学术论文、会议论文的原文传递及下载服务。【版权申明】世纪期刊网提供的电子版文件版权均归属原版权所有人，世纪期刊网不承担版权问题，仅供您个人参考。【联系方式】电子邮件support@verylib.com【网站地址】世纪期刊网http://www.verylib.com【网上购书推荐商家】当当网卓越网读书人网京东IT数码商城本次文章生成时间：2011-3-3120:36:22文章内容从第二页开始！请将本站向您的朋友传递及介绍！·美军转型·外国军事学术2003年第12期美国滔陆践队后勤貉型初探戢觉佑王京海史松宁【内容提要】本文分别从转型指导思想、转型内容、转型目标和转型所采取的举措等方面论述了美海军陆战队后勤转型的总体做法，从中可见，美海军陆战队后勤转型动作大，理论超前，举措有力，其中有许多做法有创新性，值得认真研究探讨。【主题词】美国海军陆战队军队建设后勤转型【作者单位】海军后勤学院从2O世纪9O年代初开始，随着苏联解体为装备的研发、采购、配发和管理提供了方便，而后国际环境和未来作战环境可能出现的变化，美且使物资供应管理效率大增。国即开始酝酿打造一支能够满足军事战略转变需3．制定并实施后勤战役计划。以《海军陆战要的全新军队。为适应国际安全环境和作战环境队后勤战役计划》为后勤转型指南，用以指导和规出现的变化，美各军种结合自身特点，相继进行军范后勤转型工作。该计划制定了陆战队后勤转型队转型，其海军陆战队也不例外。尚在进行的后勤的工作要点、指导思想、实施计划和保障目标等内转型，目标明确、方案严谨，可操作性强。容。该计划对后勤转型的指导分为三个层次：战略一、指导思想层次、战役层次和战术层次。其中保障目标部分集以“精确后勤”思想统领整个后勤转型。通过中论述战役后勤、后勤人员、战斗勤务保障分队后改组机构、优化管理体制、简化供应程序、更新技勤事务协调员等内容。术手段、借鉴商业先进管理经验等途径，使海军陆4．设立后勤事务协调员。在空地特遣部队战队后勤保障灵活高效、反应迅速、适应性强，从的各个分队设立后勤事务协调员，负责后勤转型而使海军陆战队能够在全谱远征作战中遂行各种事务的处理与协调。海军陆战队空地特遣部队的作战任务。分队包括战斗指挥分队、地面作战分队、航空作战二、主要内容分队、战斗勤务保障分队和战斗支援分队。其中，1．实现“精确后勤”。“精确后勤”是美海军战斗勤务保障分队的后勤事务协调员一职，由分陆战队后勤转型的指导思想，也是其后勤建设的管装备与后勤事务的海军副参谋长担任，负责协发展方向。“精确后勤”建设的重点是提高装备的调与其他各分队的工作。在此基础上，成立以海军战备水平，强化物资管理与流通，提高后勤指挥与副参谋长为首的、由各分队后勤事务协调员参加控制能力。“精确后勤”的任务是，通过一系列后勤的后勤事务协调委员会。该委员会负责组织后勤改革，全面提高陆战队空地特遣部队的远征和联重大问题(如后勤资源分配重点)的讨论和决策。合作战能力。5．成立综合后勤能力项目规划处。在陆战2．推行物资全寿命周期管理。组建海军陆队战斗发展司令部设立综合后勤能力项目规划战队器材司令部，对所有地面物资装备实施全寿处，负责综合后勤能力的开发和实施。该处为实现命周期管理。由该司令部统管物资采购、器材管“精确后勤”构想，完成《海军陆战队后勤战役计理、物品维护与保养，以及预置物资装备的管理与划》所规定的目标提供支持。轮换工作。此举不仅简化了职能部门的工作程序，6．改组机构。改组机构，提高后勤指挥效率。美国海军陆战队后勤转型初探后勤计划、决策与战略机动处下设三个后勤指挥处理与交换，以传输骨干网络为依托。该系统既可中心，主要负责后勤构想、后勤战略，以及后勤计以提供安全、实时的后勤数据存取，实现后勤数据划的制定与实施。这种新型矩阵式组织机构，有可视化，也可以为后勤指挥、控制及协同提供支持。利于后勤工作的协调与统一，便于对后勤事务协2．后勤战役计划目标。该计划有两项近期调员的工作提供支持。目标和两项远期目标。近期目标：一是建立以主管7．实施商业供应与维修计划。一是供应勤后勤的海军副参谋长为首的后勤领导机制，负责务计划。主要是确立改革目标。通过更新技术、压对海军陆战队后勤转型的领导；二是加强现有后缩后勤周期时间、减少库存品数量，使后勤系统勤能力，在保证实现后勤转型的基础上，保持和加和设施现代化等手段提高为用户服务的质量。综强现有后勤能力，以满足当前作战任务的基本需合运用技术、经验和能力以增强物资供应的适应要。远期目标：一是确定海上后勤保障程序和能力性、灵活性，从而