物业库房管理制度物业库房管理制度在现实社会中，制度在生活中的使用越来越广泛，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编整理的物业库房管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。物业库房管理制度1第一条为加强基础管理，规范公司库房管理，保证存货的正确性，加强管理人员的责任，以达到财产管理的目的，特制定本办法。第二条首先建立完整的库存明细帐，库管人员根据出入库情况据实记录库存明细帐，做到帐实相符。第三条出入库手续齐全1、采购物品由办公室主任审签后方能办理入库手续，填写入库单。2、物品出库需由办公室主任签字方可出库。建立库存商品领用备查台帐，物品出库须由领用人签字。第四条库管人员每月月底向财务报送一份《材料出入库明细表》，以便核查。第五条库管人员的的安全职责1、保管好库内一切物品，防止物品损失。2、合理安排物料在仓库内的存放次序，按物料种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整洁。3、保持库内卫生，防止漏水、火灾等安全事故的发生，发现事故隐患及时上报，对意外事件及时处置。4、库管人员不得私自外借、外送库内物品，要做到出入库帐目清楚，手续齐全。5、做到以公司利益为重，爱护公司财产，不得监守自盗。6、做好库房保卫工作，防止盗窃。第六条赔偿处理库房管理人员有下列情况者，应送总经理议处或赔偿双倍的金额:1、对所保管的财物有盗卖、掉换或化公为私等营私舞弊者;2、对所保管的`财物未经报准而擅自移转、拨借或损坏不报告者;3、未尽保管责任或由于过失致使财物遭受被窃、损失或盘亏者。第七条为求存货的正确性，建立存货盘点制度。1、盘点范围:系指物料、办公设备、办公用品等。2、盘点方式:季末盘点，每季末所有存货，由办公室及财务部门实施全面清点一次。以当期20日举行为原则。3、月份检查:由办公室和财务部门做存货随机抽样盘点。第八条盘点报告1、财务部门应依'盘存表'编制'盘点盈亏报告表'一式三联，送办公室填列差异原因的说明及对策后，送回财务部门汇总转呈总经理签核，第一联送办公室，第三联转送主管副总经理，第二联财务部门自存作为帐项调整的依据。2、不定期抽点，应于盘点后一星期内将'盘点盈亏报告表'呈报主管副总核示。年终盘点，应由财务部门于盘点后二星期内将'盘点盈亏报告表'呈报主管副总核示。第九条固定资产:包括土地、建筑物、机器设备、运输设备、生产器具等资本支出购置者。固定资产取得后，即归办公室管理，库管人员应会同财务部门依其类别予以分类编号并贴粘样签。建立固定资产台帐。跟踪检查。物业库房管理制度21、严格遵守交易中心员工守则和各项规章制度。2、库房保管员对其所保管的物资器材数量、质量和用途应做到心中有数,并建立健全收、发、存物资帐目。同时,做到帐、物、卡相符,月清月结。3、月度前对库存作一次盘点并将盘点情况向物管部写出书面报告,丢失、损坏的应查明原因,对责任事故所造成的损失应予以赔偿。4、库存内所有物资。应按照相同的'品种、用途、性质、大小、规格,分门别类地摆放整齐有序,并设置标签卡,以便领取和区别,不准混装、堆放、杂乱无章。5、需要领取物品者,请填写领用单,按程序经部门负责人签字同意后,方可领用,手续不齐不发放。6、商户租用库房,按交易中心有关租用库房规定收、发物质。7、随时保持库房内的清洁卫生,做到通风良好。防止物品霉烂变质,造成脏、乱、差。由于保管不当,致使物品霉烂、变质、丢失、损坏者应照价赔偿。8、库房重地严禁非工作人员入内,更不准私自调换物品,发现一次给予重罚。物业库房管理制度3一、库房日常管理1、库房保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片;客服财务人员与库房保管员所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、料废、退回电机、返修电机应分别建账反映。2、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。3、各物品使用部门必须根椐使用计划及库房库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量;仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按周编制报表，报送物业公司领导及财务人员，物业经理对本单位的各类不良存货每周必须提出处理意见，责成相关部门及时加以处理。二、入库管理1、物料进仓时，库房管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;如属回用物资应凭回用单办理入库手续，拒绝不合格或手续不齐全的.物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。2、入库时，库房管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。