信息系统项目管理师范围管理项目范围与项目范围管理√项目范围管理的意义√项目范围管理的过程√项目范围管理√范围√项目需求与产品需求项目范围细化项目范围确认项目范围确认的意义项目范围控制提高项目范围管理本章要点范围计划√范围管理计划√范围计划编制的输入√项目管理计划范围计划编制的工具和技术√范围计划编制的输出√本章要点项目范围定义√项目范围定义√范围定义的输入√范围定义的工具和技术√范围定义的输出√项目范围说明书（详细）√项目范围说明书（详细）√本章要点WBS(WorkBreakdownStructure)√WBS(WorkBreakdownStructure)√WBS实例PMI定义WBS√PMI定义WorkPackage√WorkPackage的特点√WBS意义√WBS类型√列表形式分级的树形结构树型vs.清单型创建工作分解结构的过程任务分解过程创建WBS的输入√创建WBS的工具和技术√工作分解结构模板创建WBS的方法√1确认并分解项目的组成要素WBS编号WBS与OBS（组织分解结构）WBS与其他结构的区别2分解方法√分解方法分解方法分解标准必须统一分解标准必须统一3确定分解是否详细4确定项目交付成果5检验分解结果的标准分解工作的原则滚动波式计划√实际操作中要注意的问题实际操作中要注意的问题实际操作中要注意的问题实际操作中要注意的问题实际操作中要注意的问题创建WBS的输出√范围基准√WBS和WBS字典WBS指南（1）WBS指南（2）WBS模板举例WBS字典内容本章要点范围确认（核实）√范围确认的工作要点√引起IT项目问题的因素范围确认(核实)ScopeVerification√范围确认的输入√范围确认的工具和技术√范围确认的输出√项目利益相关人进行范围确认时，要检查项目利益相关人进行范围确认时，要检查本章要点项目范围控制√项目范围变更√范围变更的原因√变更控制时的关注点√范围控制的输入√范围控制的工具和技术√范围变更控制系统偏差分析范围控制的输出√F非软件项目的WBS实例野餐活动任务分解作业选择题选择题选择题选择题选择题选择题选择题选择题选择题选择题选择题选择题选择题选择题选择题选择题选择题选择题选择题选择题9、静夜四无邻，荒居旧业贫。。3月-253月-25Friday,March7,202510、雨中黄叶树，灯下白头人。。12:56:0912:56:0912:563/7/202512:56:09PM11、以我独沈久，愧君相见频。。3月-2512:56:0912:56Mar-2507-Mar-2512、故人江海别，几度隔山川。。12:56:0912:56:0912:56Friday,March7,202513、乍见翻疑梦，相悲各问年。。3月-253月-2512:56:0912:56:09March7,202514、他乡生白发，旧国见青山。。07三月2025下午12时56分9秒12:56:093月-2515、比不了得就不比，得不到的就不要。。。三月25下午12时56分3月-2512:56March7,202516、行动出成果，工作出财富。。2025年3月7日星期五12时56分9秒12:56:0907March202517、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。。下午12时56分9秒下午12时56分12:56:093月-259、没有失败，只有暂时停止成功！。3月-253月-25Friday,March7,202510、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。。12:56:0912:56:0912:563/7/202512:56:09PM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。。3月-2512:56:0912:56Mar-2507-Mar-2512、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。。12:56:0912:56:0912:56Friday,March7,202513、不知香积寺，数里入云峰。。3月-253月-2512:56:0912:56:09March7,202514、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。07三月2025下午12时56分9秒12:56:093月-2515、楚塞三湘接，荆门九派通。。。三月25下午12时56分3月-2512:56March7,202516、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。。2025年3月7日星期五12时56分9秒12:56:0907March202517、空山新雨后，天气晚来秋。。下午12时56分9秒下午12时56分12:56:093月-259、杨柳散和风，青山澹吾虑。。3月-253月-25Friday,March7,202510、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。12:56:0912