(2009-03-2813:24:44)标签：HYPERLINK"http://uni.sina.com.cn/c.php?t=blog&k=%BD%A8%D6%FE&ts=bpost&stype=tag"\t"_blank"建筑HYPERLINK"http://uni.sina.com.cn/c.php?t=blog&k=%CE%F2%D0%D4&ts=bpost&stype=tag"\t"_blank"悟性HYPERLINK"http://uni.sina.com.cn/c.php?t=blog&k=%CA%D2%C4%DA%C9%E8%BC%C6&ts=bpost&stype=tag"\t"_blank"室内设计HYPERLINK"http://uni.sina.com.cn/c.php?t=blog&k=%C1%F5%CE%C0%BE%FC&ts=bpost&stype=tag"\t"_blank"刘卫军HYPERLINK"http://uni.sina.com.cn/c.php?t=blog&k=%D6%D0%B9%FA&ts=bpost&stype=tag"\t"_blank"中国HYPERLINK"http://uni.sina.com.cn/c.php?t=blog&k=%D6%F8%C3%FB%C9%E8%BC%C6%CA%A6&ts=bpost&stype=tag"\t"_blank"著名设计师HYPERLINK"http://uni.sina.com.cn/c.php?t=blog&k=%D4%D3%CC%B8&ts=bpost&stype=tag"\t"_blank"杂谈分类：HYPERLINK"http://blog.sina.com.cn/s/articlelist_1597061003_4_1.html"访谈问：《城市地产》副主编李一楠答：刘卫军一问：目前国内设计市场上普遍存在鱼龙混杂的现象，整体水平比较低，真正懂设计的人并不多，许多人都急功近利。请问您如何看待目前的室内设计市场？答：一句话，一片好光景。我做室内设计已经十二三年了。现在的消费者、现在的社会，对室内设计这个行业越来越关注，我们设计工作者也越来越受“宠爱”了。室内设计在中国的发展只有短短20年的历史，起步很晚但进步很快。我们能清晰地看到竞争越来越激烈，作品品质越来越高。我非常庆幸，很及时、很幸运刚好碰到这种时机，刚好是个发展的起步期，能够感受到从没有过的喜悦感。二问：设计和哲学是紧密相关的。有人说“其实室内设计和建筑设计一样，都是在设计生活，而不是设计形式。”您认同这一观点吗？答：建筑设计和室内设计，是有共同点的。其实设计这个行业，不论是室内设计还是建筑设计还是广告平面设计，都是给社会、给社会群体创造一个生活轨迹。生活是人们的一种天性、一种习惯。我们一直都在生活，不是能设计出来的，不同的时代有不同的变化。中国人很多，生活方式也特别多。我们希望通过我们这个行业，能够给他创造一种有规律的标准化的生活轨迹，让他能够很有序地去生活，去追求自己的生活目的。设计师很喜欢去追求形式的东西。发展到高端的时候，到了一种境界，是无形胜有形。现在我们追求的就是规律，不是形式。三问：室内设计行业有着巨大的市场潜力，但同时也蕴含着激烈的竞争，您认为一个优秀设计公司的竞争优势是什么？如何保持优势？答：我们团队的战略核心就是团队凝聚力，所以我们企业不断地做一些活动、一些文化性的交流。一个设计公司不是一个个人，是一个团队，一个好的设计需要团队的配合。如果没有凝聚力你根本得不到相互之间正面的交流。设计师的提高靠的是团队的影响，而不是一个领军人这种直观影响。领军人是有的，但只是虚构的、片面的，只是在发展方向上起到领导作用。在整体发展战略里面靠得还是一个团队，不是个人。我要做的是激发团队的积极性，我们会通过很多方面保持这种竞争力，创造企业的文化理念，寻找企业的闪亮点。这是最关键的。因为一个企业如果不树立闪亮点，那么这个团队就到不到方向。我们要树立闪亮点。我们会增加文化交流，还有制造团队合作的机会，比如进行户外拓展。四问：设计师希望给客户带来美观和舒适的生活空间，但设计师的很多专业观点经常会和客户发生冲突，有些设计师为了争取客户往往会做出让步。请问您遇到此类问题会怎样处理？答：这问题永远都会存在。如果社会承认室内设计这个专业，承认这个专业是非常权威的，那么业主会自然而然地认同我们的观点。作为业主考虑的只是个人的问题，设计师考虑得更全面、更多。所以，很不专业的设计师，非常没有道德的设计师，非常不细心的设计师，没有责任感的设计师，没有经验的设计师，才会出现这种局面。对我们这几样都具备的设计师不会