2009北京文化创意产业年度大奖一、基于品牌在2009年的突出表现，以及对整个产业的示范意义，评审委员将做出专业评价。评价体系通过各种定量和定性分析，对各文化创意品牌发展水平进行科学对比，帮助品牌管理者更加清晰地认识到品牌的真实发展情况，从而为该品牌的未来发展制定更为理性的规划。二、评选在北京市文化创意产业的发展规划和相关政策的指导下，本着公开、公正、公平、公益、科学、前瞻的原则进行，因评选涉及的文化创意企业和园区既有一般性企业和园区的特点，也有属于文化创意产业的特质，因此，评选标准同时考虑文化创意企业所具有的行业属性和一般属性。三、参与该评选活动的支持机构和指导机构，若发现入选品牌有违纪记录，对评选结果拥有一票否决权。A文化原动力指标CulturalIndex文化创意产业脱胎于文化产业，文化是创意产业的内在动力和内容保障，没有文化元素的创意产业缺乏根基。文化原动力指标主要考察以下几点：●企业以文化要素贯穿整体产品线；●企业有效地与科技相结合，催生了极具市场价值的创意；●产品具有文化含量，在传播中国文化方面发挥了积极的作用；●文化元素极大地增强了品牌的无形价值；●属于非物质文化遗产。B贡献力指标ContributionIndex企业在创造利润、守法经营、照章纳税的前提下，积极维护市场经济秩序，认真承担对消费者、员工、商业伙伴、自然环境等利益主体的社会责任，包括遵守商业道德、保护劳动者的合法权益、促进社会就业，支持慈善事业、捐助社会公益、保护自然环境等至关重要。贡献力指标主要考察企业：●拥有良好的财务分析机制和风险控制体系，实施防御性的资金策略，各项财务指标表现优异，特别是对地方税收贡献突出；●企业在倡导诚信经营、诚信立业精神的同时，兼顾资源节约，打造环境友好型企业，努力创造可持续发展的“绿色财富”；●企业关注管理科学文化建设，具有鲜明的企业文化，保障维护股东权益、员工利益，拥有和谐的劳资关系；●以回馈社会为己任，积极奉献，热心公益事业，关心国计民生，为解决社会就业做出贡献；●推动了管理制度变革与产业升级，在完善市场经济秩序和管理科学发展方面做出显著贡献。C创新力指标CreativeIndex“创新之父”熊彼德认为，创新是把一种从来没有过的关于生产要素和生产条件的新组合引入生产体系；管理大师德鲁克认为，创新的行动就是赋予资源以创造财富的新能力。创新力，是企业在市场中将企业要素资源进行有效变革、提高内在素质、驱动企业获得更多与竞争企业的差异性的能力，这种差异性最终表现为企业在市场上所能获得的竞争优势。对文化创意企业而言，创新能力尤为重要。创新力指标主要考察企业：●拥有创新人才并形成一个或多个创新团队(专业化)；●拥有创新产品，并使企业拥有了一定的市场竞争力；●创新以市场为导向，并拥有持续的创新力；●创新性产品得到了北京市委市政府的奖励。D领导力指标LeadershipIndex领导力是一种特殊的人际影响力，组织中的每一个人都会去影响他人，也要接受他人的影响，因此每个员工都具有潜在的和现实的领导力。在组织中，领导者和成员共同推动着团队向着既定的目标前进，从而构成一个有机的系统，在系统内部具有以下几个要素：领导者的个性特征和员工的主观能动性，领导者与员工之间的积极互动，组织目标的制定以及实现的过程。领导力指标主要考察：●领导团队具有把握政策的能力；●领导团队为企业规划了明确的商业模式；●领导团队具有足够的决断力；●领导团队具有市场前瞻性；●领导团队在同行业中具有较好的口碑。E国际化竞争能力指标GlobleCompetitionIndex企业积极实施“走出去”战略，并具备与国外文化创意品牌通台竞技的实力，是文化创意产业重要的发展目标。国际化竞争能力指标主要考察：●企业具有国际营销实力；●拥有成熟的与国际接轨的商业化运作体系；●成功地开辟了或扩大了国际市场；●2009年度获得了业内认可的国际大奖。F知识产权力指标CopyrightIndex创意产业又被称为“版权产业”，知识产权对文化创意企业来说非常重要，是企业的核心资产。知识产权力指标主要考察：●企业拥有自主知识产权；●有足够的法律意识保护自己的知识产权，并付诸行动；●在企业运营中，未出现为了局部的市场利益而侵害其他企业知识产权的行为；●对所拥有的知识产权进行了最大限度的良性的产业开发。G成长力指标DevelopingIndex企业的成长力是指具有一定示范作用和可推广价值，并产生了较好的社会效益。成长力显示的是企业当期的表现和业绩，并由此可以预测出它未来一段时间的发展情况。成长力指标主要考察：●企业具有鲜明的