中国企业国际化进程中的财务部门业务支持转型的任务书任务书：中国企业国际化进程中的财务部门业务支持转型任务背景：随着全球化经济的不断发展，中国企业的国际化进程也在不断加速。在这个过程中，财务部门的业务支持也逐渐从传统的财务管理向更多元化、复杂化的方向转型。因此，财务部门需要适应企业国际化进程，不断提升自身的业务支持效能，为企业的国际化进程提供更全面的支持。任务描述：本任务计划帮助中国企业国际化进程中的财务部门，转型升级其业务支持。具体任务如下：1.通过调研分析来了解企业国际化进程中财务部门的现状和不足之处，找出财务部门在国际化进程中的瓶颈问题。2.总结国际化进程中财务部门的业务需求，并提出改进建议，包括在人员、技术和流程方面的改善措施。3.研究财务部门未来的发展方向，根据新兴趋势，探讨财务部门的战略重点和前沿业务领域。4.通过案例分析、经验分享等方式，为财务部门提供专业知识和技能培训，帮助其适应企业国际化进程的需求。5.评估转型的效果和贡献。任务成果：1.报告——调研分析报告、改进建议报告、战略规划报告。2.教材——财务部门国际化知识和技能培训教材。3.活动——转型培训活动安排。4.评估报告——转型效果评估报告。时间安排：本次任务计划完成时间为半年。其中，前三个月为调研分析、总结改进建议和战略规划，中间两个月为教材编写和培训活动的实施，最后一个月为效果评估和总结报告撰写。任务团队：本任务由财务专家团队负责执行，其中包括调研人员、数据分析师、管理顾问、专业培训师等。任务团队的具体构成将根据任务需求和专业要求来确定。