新员工入职培训流程及要求工作项工作内容负责人时间要求具体工作内容A、根据老板复试结果，将复试资料分出录用人员及未录用人员，并交部门人事总监审阅，确认录用人员的报到日期及录用人员所定的岗位、部门；B、对未录用人员电话回访；电话通知录用人员报到时间及公司所需的相关资料：照片2张、身份证原件及复印件、户口簿复印件（户口首页、户主、本人）、离职证明、健康证复印件、学历证原件及复印件等；完成情况1、复试结束人员资料整人事专员理2、通知录用人事专员人员A、统计确认来报到人员总数，并知会人事总监；通知录用3、统计新员人事专员人员当天B、知会工资专员准备考勤卡；工报到人数通知完录知会相关领导新进员工报到日期及共计报到人数及入职培训时4、与公司领导沟通关于用人员当间，确认“新员见面会”讲话人，通知总监及经理级人员；新新进员工致天（或第员词一事二天）工A、知会相关人员安排入职培训时间；知会销售经理（旅侨/骏报通知完录林）准备产品知识培训/销售制度培训；到前5、入职培训人事专员用人员当工作天（或第B、知会相关人员安排入职培训时间；知会财务经理准备财务知的二天）识培训；工作A、完成“公司人员介绍”包括电话号码的修改；6、修改培训新员工报资料及相关到前两天B、根据报到人数复印“公司简介”、“新进人员培训教材”及人事专员资料的复印（最迟前“公司人员介绍”；工作一天）7、办公室领新员工报取培训所需到前两天办公用品、人事专员（最迟前车牌及新进一天）员工用餐新员工报8、人事部专到前两天员书写桌牌人事专员（最迟前、培训所需资料装袋一天）9、人事专员新做入职报到人事专员报到当天员工作工报10、统计未人事专员报到当天到报到人员当11、公司相天A、根据报到人数在办公室领取文件袋、笔及小本子；B、知会办公室主任准备车牌（根据入职人员工作地点定）；C、知会办公室本次培训新进员工培训时间及用餐人数；书写报到员工桌牌（新员工名字），将已复印好的“公司简介”、“新进人员培训教材”、“公司人员介绍”笔、小本子及写好的桌牌按人数分装文件袋；（每人一套，下称：“新员工培训文件袋”）收取录用人员相关资料并在“入职员工资料完善清单”上做相应记录，下发“新员工培训文件袋”一个；入职报到工作完成，所有新员工就坐，统计未来报到人员，并将资料交人事总监；（询求处理意见）相关领导到位，“新员工见面会”开始关领导与新员见面报到当天A、告知新员工这几天的入职培训安排培训第一B、公司文化及人事制度、办公室制度的培训工作；新员工入职培训流程及要求工作项工作内容12、新员工第一天培训负责人工资专员时间要求具体工作内容培训第一天（报到C、在培训中途休息时，发“个人情况调查及通知表”并要求新员工认真填写于当天下午或第二天早上交人事部；当天）D、工资专员下发：考勤卡；完成情况新8：30至员工资专员工9：00入8：30至职9：00培14、新员工训第二天培训办公室主16：00至中任17：00人事专员17：00至17：3013、与相关在第一天部门经理沟人事专员培训结束通，新员工后分配事项根据新员工所分配的岗位及部门与各相关部门经理（主任）沟通：新员工入职培训结束时间及计划安排到岗实习时间或需要市内主任帮带等相关事项；A、准备追收“个人情况调查及通知表”；B、根据入职员工所分配的公司，进行销售制度及产品知识的培训工作；（中午可在公司用餐）C、下午培训结束，知会办公室教新员工使用传真机、复印机等办公设备D、人事部根据岗位需要的员工去销售行政部打印价格表一份（或在人事部拿母表去复印一份）A、财务培训，（中午可在公司用餐）下午上机操作；15、新员工第三天培训人事专员B、如外派人员去当地工作者，人事专员与办公室主任或当地销售代表联系，是否需购买的生活用品及其它事项；1）根据销售部及财务部的实际情况，确认入职培训时间；2）根据实际情况确定安排：未录用人员电话回访；人事专员与人事总监再次确认后，将新员工安排至所属部门开始岗位实习；（外埠新进员工如暂时不到外埠的由市内帮带）；将入职人员资料录入电脑；（步骤：员工滚动花名册、员工总表、员工生日名细、人员招聘管理表）准备并下发“劳动合同”及“补充劳动协议”至各新员工；16、备注：17、新员工新入职培训结人事专员第四天员束工入职培训后18、人事专第五天或员修改电脑人事专员第六天资料19、准备合新员工入人事专员同职两周内