4月00054管理学原理真题及答案.pdf
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绝密♦考试结束前全国20174月高等教育口学占试管理学原理试题课程代码:00054诘考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答題纸上。选择题部分注意事项:1.答题时,考生务必将『I己的考试课程名称、姓名、准考证号用熱色字迹的签字笔或钢宅填写在答题纸规定的位置上"2.每小题选岀答案后,用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑一如需改动,用橡皮擦干净后•再选涂其他答案标号e不能答在试题住上。一、单项选择題(本大题共15小题,每小题1分,共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个杲符合题目要求的,请将其选岀并将“答题妖"的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分.1•“经营管連Z父”是A.泰勒B.法约尔C.西蒙D.韦伯2.经济结构、产业布局和经济发展水平属尸宏观坏境因素中的A.社会环境B.政治环境C.经济环境D.技术环境3.决策的起点是C.拟定方案D.典型实验A.识别机会B.确定目标在多次反馈基础上作岀选择的决策方法是4.采用背对背的方式征询专家的决策意见,B.名义群体法A.头脑风暴法D.健尔菲法C.电子会议5.计划的总目标不变,但实现目标的进程可因情况的变化而变化,这是计划工作的A.改变航道原理B・限定因素原理C.许诺原浬D.灵活性原理6.“夭天低价,夭天沃尔玛”体现的是下列哪种战略的核心思想A.集中战略B-总成本领先战珞C.分散战貉D.差别化战略浙O(X)54#管理学原理试题第】页()7.某服装企业将英部门划分为儿童市场部、老年市场祁、青年市场部尊.其划分标准足A.产品B.地区・顾客职能CD.8・每个成员都是多面手•群体中冇分T.但更强调合作的组织结构是A.直线制B・事业部制C.委员会制D.团队结构9.企业对新员工进行的导向性培训是A.脱产培训B.岗前培训C.职业培训D.在职培训10・百年老字号同仁堂曾经在全国范固招聘总经理.任职条件涉及心理、性格.知识、能力等多方血。这依据的崔下列哪种理论的观点?A・领导权变理论B・领导行为理论C.倾9恃质理论D.人性假设理论11.假设人们有消极的工作源动力的是A・Y理论B.Z理论C・超Y理论D.X理论・小王因销爸业绩灾出.获得万元年终奖,依据激励的强化理论•这用于123A・惩罚B・自然消退C.正强化D・负强化沟通中4413.得理让人•态度宽容、谦让再体-等体现了沟通的A.相容係则B.尊直廉则C.理解原则D・效率嫌则公司的技术部、采购部•销伟部相互之间交换意丸、互通信息・这属于沟通中的14.HA.下行沟通B・斜向沟通C・上行沟通D.平行沟通・生产部门主管深入生产现场检育和指导下属的工作属于15A・前馈控制B.现场控制c.反馈控IMD・成果控制OoO54片管理学原理试題笫2页()二.多项选择翹(本大题共5小鬆•每小题2分■共10分)在毎小题列岀的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其选出并将“答題纸K的相应代码涂黒•错涂.多涂、少涂或未涂均无分•16・下列对管理含义表述正确的有A.管連的載休是檢织B.管理的目的是实现组织目标C・背理足由一系列活动构成的D.筲理是一个追求冇效的过程E.管理的实质是协调17.计划的基本特点有A.目附性B∙首位性C.普遍性D・适应性E.经济性18.垂直型组织结构的优点有B.能体现上级意图A.可以严密监替控制D∙信息传递渠道长C.管理费用低E∙组织的稳定性高19・领导者影响力的来源TF职位权力与个人权力,下列加丁职位权力的是A.法定权B.奖赏权C.强制权D.专长权E・个人影响权20・语言沟通包括A・体态语言B.口头沟通C.电子媒介D・书面沟通E•语邀非选择题部分注意車项:用黑色字迹的签字笔或钢笔将答案写在答題纸上,不能答在试陋卷上。三、判断说明砸(本大砸共5小题,毎小题3分,共15分)判断下列各题,在答题纸相应位直.正确的打“丿”,不需要说明理由.错误的打“X・”井说朋理由.21.科学管理的目标是提高劳动生产率.22.管理道徳是筲理者的行为准则与规范的总和.00054需管理学原理试越()23.战术计划是为组织设立总体的较为长期的目标.24.组织是人们为了实现共同的目标而组成的有机整体.25.控制一般是针对管理过程中的某些环VL四、简答题(本大題共4小題,每小題5分,共20分)26.简述日标管理的特点.27.简述组织设计的含义.28.简述沟通的待点.29・简述有效控制的原则