CQ公司供应商管理问题研究的中期报告尊敬的领导：我是CQ公司供应商管理问题研究的研究员，现向您呈报中期研究成果。本次研究从供应商管理的角度出发，对CQ公司的供应商管理问题进行了全面深入的调查和分析。通过实地走访、问卷调查、资料收集等方式，获得了大量的数据和信息。在此基础上，我们开展了数据分析和专家访谈，并结合管理学理论进行分析。我们的研究发现，CQ公司在供应商管理方面仍存在一些问题。主要表现为：1.供应商选择缺乏科学性，部分供应商的技术水平和质量不达标，存在较大的风险。2.供应商合同管理不规范，合同条款容易产生歧义，许多重要的条款并未明确详细规定。3.供应商绩效评估方式单一，缺乏全面客观的评估指标，评估结果对供应商的考核和奖惩不够公平。针对以上问题，我们提出了以下改进建议：1.优化供应商选择机制，建立科学的评选标准和流程，充分考虑供应商的技术实力和质量认证等因素。2.巩固合同管理，完善供应商合同的条款标准和规范，明确各项责任和细节。3.制定全面客观的供应商绩效评估标准，注重供应商整体表现和客户满意度，评估结果公开透明，严格执行考核奖惩制度。我们将继续深入研究，进一步完善本次报告，并提出更具体和实用性的建议。感谢您对我们的支持和关注。此致敬礼研究员：XXX日期：XXXX年XX月XX日