篇一：集团公司对标管理工作实施方案（６448字）陕西煤业化工集团有限责任公司(简称集团公司）为进一步贯彻落实省国资委《关于开展全面对标考核活动得指导意见》及集团公司《开展对标管理活动得意见》、《２０XX年对标管理工作安排》与《集团公司各部门对标管理工作安排》得要求,全面提升经营管理水平,构建核心竞争力，追求卓越，赶超国内外领先企业，打造国内一流能源化工企业，助推集团公司实现跨入世界５00强得愿景目标，特制定集团公司对标管理工作实施方案。一、现状分析集团公司对标管理现状分析主要从两个方面进行:一就是点对面分析，将集团公司经营状况与行业标准值进行对比分析.主要选取国资委发布得煤炭行业大型企业综合绩效评价指标，包括盈利能力、资产质量、债务风险、经营增长、补充指标等五个方面共计28项综合指标(参见附件一);二就是点对点分析,将集团公司经营状况与行业内一流企业进行对比分析.主要通过财务指标、规模发展、安全生产、自主创新、人力资源、节能环保、社会贡献、项目建设、资本运营等九个方面共计3４项专项指标（参见附件二)进行对比分析。（一)、集团各类综合指标与行业标准值对比分析依据国务院国资委发布得20ＸX年度国际煤炭行业、国内煤炭行业与国内大型煤炭企业得企业绩效评价标准值，将集团公司各项综合指标与行业优秀值、良好值、平均值、较低值、较差值等进行对比,分析集团整体经营得优劣势。１、与国际煤炭工业综合类指标对比（参见附件三）与国际煤炭工业综合类指标对比,集团综合类指标中有９个指标处于良好值水平以上，2个指标略高于平均值，３个指标略低于平均值，6个指标低于较低值，良好值以上指标占比4５％,平均值以下指标占比4５％.其中盈余现金保障倍数、销售利润增长率、总资产增长率、技术投入比率等4个指标居于优秀值水平;总资产周转率、流动资产周转率、资产现金回收率、资产负债率、现金流动负债比率、带息负债比率等６个指标处于较差值水平.2、与国内煤炭工业综合类指标对比(参见附件四)与国内煤炭工业综合类指标对比，集团综合类指标中（不良资产比率与或有负债比率没有数据）有1２个指标处于良好值以上水平,６个指标略高于平均值，3个指标略低于平均值，5个指标接近与低于较低值，良好值以上指标占比5０％，平均值以下指标占比２9％.其中净资产收益率、主营业务利润率、销售增长率、销售利润增长率、总资产增长率、技术投入比率、三年销售平均增长率、EＢIＴＤA率等8个指标居于优秀值水平;总资产周转率、资产现金回收率、资产负债率、现金流动负债比率、期间费用占主营业务收入比重等5个指标处于较差值水平。3、与国内大型煤炭企业综合类指标对比及详细分析（参见附件五）与国内大型煤炭企业综合类指标对比,集团综合类指标(不良资产比率与或有负债比率没有数据）中有1２个指标处于良好值以上水平，6个指标略高于平均值,3个指标略低于平均值，5个指标接近与低于较低值,良好值以上指标占比50％,平均值以下指标占比39％。反映集团盈利能力状况6个指标中，与国内大型煤炭企业相比较,净资产收益率（22％)、主营业务利润率（38、２6%)等2个指标超过优秀值水平(19、6%、37、９％)；总资产报酬率（10、４９％)、盈余现金保障倍数(6、４5)、成本费用利润率(2５、3%）等3个指标超过良好值水平（9、9％、5、7、17、7％);但就是资本收益率(1１、７％)仅高于平均值水平（９、8％）。由此可见，集团总体盈利能力状况良好,但资本收益率不高反映出集团总成本还有降低空间。反映集团资产质量状况5个指标中（集团不良资产比率无数据）,与国内大型煤炭企业相比较,应收账款周转率（１0、４1%）仅略高于平均值水平（9、3％）;流动资产周转率(1、１2％）、总资产周转率（０、4%）2个指标劣于平均值水平（1、2%、0、5%);资产现金回收率（０、52%）劣于较低值水平（１、1%）。由此可见，集团总体资产质量不乐观，固定资产占比过大或者固定资产收益能力偏低,流动资产使用效率不高。集团需要加强新建项目管理，严控投资超标与工期滞后。反映集团债务风险状况6个指标中(集团或有负债比率无数据），与国内大型煤炭企业相比较，已获利息倍数(６倍)略高于平均值水平(５、２倍）；带息负债比率（56、8%）、速动比率(10１%)2个指标劣于平均值水平（51%、１04、6％）;资产负债率（６8、86％)、现金流动负债比率（1、４％）2个指标劣于较低值(６７、４%、1、8％)。由此可见,集团总体偿债能力偏低，负债偏高,现金流偏低。集团需要加强采购、生产与销售衔接，加速销售回款，提高内部交易结算效率。同时，加强融资得多样性，加速存量资产证券化水平，降低债务融资比例。反映集团经营增长状况5个指标中，与国内大型煤炭企业相比较，销售（营业)增长率(3６、