2013年教学部计划.doc
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2013年教学部工作计划2013年,结合学校其他部门和学校总体发展思想的要求,我们教学部主要从几下几个方面开展工作。配合人事部,强化教师考勤制度。大幅提高专职教师的教学质量。正如我们现在意识到的,学生和家长的口碑是扩大招生的非常有效的途径,专职老师的教学质量的高标准也是学校生命线延续的至关重要的环节,我们将从以下几方面做起:备课环节:我们要求每个专职教师每个次课前都要写出备课详案,对于特色课程,如新概念和奥数,还要求教师一定要做出ppt.我和李老师会进行抽查,月末会把电子稿的备课详案汇总,发教学部备案。磨课环节:要求每个专职教师对于本周末要上课的内容要到空教室进行至少30分钟的磨课。数学组和英语组都要有一个时间安排。发人事部备案,教学主管和人事可以在教师自己所计划的时间内到教师查看,该教师是否按时磨课。模仿课程:要求每个专职教师模仿学而思免费网课,两周一次,每次至少20分钟。要求和学而思上课内容、语气、教姿教态一致。进行录像,以便回看学习。还要把看过的课程写出书面的心得体会。周末不上课时,在有条的情况下(有同科目课程,征得上课老师同意的情况下)听课学习。加强对统一教材的监管力度。经过一年多的努力,现在除了极个别年级和极个别科目外,大多数的年级和科目已经有了统一教材。统一教材的观念也被大多数教师认同和接受。但是不可否认,统一教材中还存在很多问题,诸如打印错误,答案不完整,题量的大小和难易程度不合适等。针对这一点,我们将主要依靠现有的专职教师的力量,对统一教材进行修订。基本规划是每位专职教师负责一个年级的统一教材的审核,从2013年的寒假班开始,具体要求是纠正明显错误检查寒春有没有重复出题对答案不完整的补充完整评价难易程度适度补充新的试题完善特色课程的补充和修订。英语的初、高中单词班,新概念课程、语法和阅读写作和数学的奥数课程等是我校的特色课程。这些课程也都已经上过至少一遍,基本的框架已经出来,这一年我们要加强对这些特色课程的修订,争取在教材的质量上有更大的提高。对于具体的科目我也会落实到专职教师的每个人身上,做出具体的调整计划。做好四月份点睛卷的质量把控和分析。点睛卷也一直是我校的特色招牌之一,使得其他培训学校纷纷效仿。我深知这份点睛卷的分量和对学校声誉的重要性,一定做好相关的质量把控和后期的对比分析工作。配合市场部,做好相关课程的推介和宣传活动。古话说“酒香不拍巷子深”,但是在竞争日益激烈、各种广告和推介铺天盖地,无孔不入的今天,如何有效的推出自己的品牌,树立品牌形象变得日益重要。重视教学质量是优高易思学校一贯的传统。也正因为如此,我们的学校从一开始就不惜用重金聘请各区的高级、优秀教师到我们学校来上课。接下来这一年,如何配合市场部更好的推介我们的课程,也应该是我们很重要的一方面。培养和谐、乐观、积极进取的教师团队。一个良好的工作环境和氛围对专职老师的业务能力的提升和工作的踏实稳定性都起到很大的影响作用。这一年,特别是最后几个月,我觉得专职教师队伍中缺少了一种和谐融洽的工作氛围,新的一年,如何加强沟通,改善这方面的关系也非常重要。希望在新的一年里,教学部的工作能有更大的起色,对于学校发展能贡献更大的力量。