江苏远东物流有限公司现代物流战略规划研究的任务书任务书一、任务背景作为中国东部沿海地区的重要物流企业之一，江苏远东物流有限公司致力于提供全面、高效、可靠的现代物流服务，助力客户实现物流成本降低、效率提升、市场拓展等目标。然而，随着经济全球化和新技术的不断发展，物流行业也面临着诸多挑战和机遇。在这样的背景下，江苏远东物流有限公司需制定现代物流战略规划，以适应市场发展的变化，提升企业核心竞争力，实现可持续发展。二、任务目标通过现代物流战略规划的制定，江苏远东物流有限公司应能够：1.清晰了解国内外物流行业发展状况和趋势。2.识别公司当前的市场地位和核心竞争力，明确发展方向和重点。3.制定符合中国物流市场特点和公司发展实际的物流战略，形成完整的物流管理体系。4.建立强大的信息化系统和物流网络，提高物流效率和质量，并降低成本。5.提高员工素质和工作质量，形成良好的企业文化和社会形象。三、任务步骤1.参考国内外物流行业发展状况和趋势，分析物流市场机遇和挑战，确定公司物流战略规划制定的基本原则和要求。2.对江苏远东物流有限公司进行SWOT分析，识别公司的优势、劣势、机会和威胁，明确战略制定的目标和方向。3.根据公司战略目标和市场需求，制定物流战略，包括运输、仓储、配送、信息化等方面，确立公司物流发展的路径和路线图，并明确各自要达成的目标。4.落实物流战略，建立物流管理体系，优化物流流程，培养物流人才，建立物流信息系统，扩大物流网络，提高物流效率和质量，并降低成本。5.制订物流绩效评估标准和监测机制，定期对物流运作进行评估和调整，保持在变化的市场环境中持续提高公司竞争力和市场份额。四、任务执行人员本项目的执行人员将由江苏远东物流有限公司自行确定，应包括物流行业专业人才、战略规划师、信息技术专家等多个领域的人才。同时，本项目需得到公司高层领导的支持和重视，确保各项目标能够得到顺利实施。五、任务周期本任务预计执行周期为三个月，具体时间将根据公司工作情况和实际需求而定，如任务过程中出现问题或调整需求，可进行必要的调整。六、任务成果任务完成后，应提交全面、可行、实用的现代物流战略规划报告，包括但不限于：1.江苏远东物流有限公司SWOT分析报告。2.现代物流战略规划报告，包括运输、仓储、配送、信息化等方面的规划。3.物流管理体系建设方案。4.物流信息系统建设方案。5.物流绩效评估标准和监测机制方案。7.参考资料1.《中国物流发展报告2021》2.《全球物流发展趋势预测与分析2019-2023》3.《现代物流系统设计与应用》4.《物流专业管理研究》5.《信息化时代物流管理》6.《物流与供应链管理》7.《现代物流技术与管理》8.市场调研及实地考察等。