聚成华企在线商学院培训的“汉堡”体系新员工入职培训某公司入职培训的内容范例：基层员工：负责生产、销售或服务的一线人员范例：基层管理人员：是对企业的生产、销售等经营活动起第一线执行管理职能的直接管理层，包括在生产和服务一线中起指导作用的监工、领班等范例：中级管理者：主要包括由企业各级各职能部门管理人员组成的经理集团范例：高层管理者是指负责整个企业资源运用及经营成效的高级人员成人在学习状况的心里需求与期望成人学习特性如何辅导成人学习：培训规划的步骤培训计划的要素示例销售人员年度专业培训计划表(例)培训费用预算培训预算操作流程培训预算科目(1)培训预算科目(2)培训经费的提取方法与比例按工资总额比例提取：法律规定1.5%按利润总额比例提取：税后利润5%按销售总额比例提取：国内1%/500强3-4%按人均最低定额提取：5000元/年按人均最低培训小时数：40小时/年按照年度培训计划提取参考上一年的培训花费提取预算之培训成本预算培训经费之分类“教育是为美好生活作准备！”——斯宾塞