奖惩体系小结今年以来，xxx局不断加强完善内部控制制度体系、外控监督体系、考核奖惩体系“三个体系”建设，促进全系统政风行风工作上质量、上水平。首先，加强内部控制制度体系建设。健全完善了政务公开制度和高效服务制度，建立首问负责制、限时办结制、服务承诺制等优化税收环境制度，不断优化税服务的设施，服务质量和工作效率大大提升；在基层办税服务厅建立了由数据监控系统、视频监控系统和电子评议系统组成的行政审批电子监察平台，对窗口工作人员实行实时监控、预警纠错、主题监察，加强了社会监督，促进了作风转变，提高了服务质量和效率。其次，加强外控监督体系建设。一是通过在办税服务机构开展问卷调查、定期召开廉政建设监督员座谈会和进企业、进社区、进学校等“六进”活动以及加强新闻媒体宣传监督等形式，积极征求社会各界的意见和建议，促进政风行风工作不断上新台阶。第三，强化考核奖惩体系建设。一是通过与单位、各部门签订政风行风建设责任书的形式，层层落实工作责任，不断完善工作机制。二是始终坚持把作风建设作为所有工作的总抓手，以开展“制度执行与效率提升年”、“三群”教育、“创选评”和“平安建设年”和等活动为契机，从仪容仪表、办事效率、服务质量等方面入手，通过细化方案、深入动员、督促检查、考核，突出解决了“懒、浮、满、低、怯、攀”六个问题，锤炼了一支作风过硬的税务干部队伍，提升了地税形象。三是强化考核奖惩，实施长效管理。局党组把各单位行风建设情况作为年底考核的重要指标，实行政风行风建设一票否决制，取消一切评优树先资格。