第一章企业战略与经营决策三、企业战略的实施第二节企业战略分析战略联盟第四节企业经营决策三、企业经营决策流程第二章公司法人治理结构第一节公司治理及其运行机制二、公司的内部治理机制第二节公司所有者与经营者三、所有者与经营者的关系股东的权利二、有限责任公司的股东会第四节董事会9聘任或者解聘公司经理、副经理、财务负责人，并决定其报酬事项。第五节经理机构21第三章市场营销与品牌建设任务24二、市场营销的宏观环境二、市场细分第三节市场营销策略28四、促销策略第四节品牌与品牌战略概述二、品牌的作用三、名牌效应第五节、品牌战略的实施35363738第二节生产作业计划40第四节生产作业控制三、库存控制第五节现代生产管理与控制的方法第五章物流管理企业物流的作业目标第二节企业采购与供应物流管理三、企业生产物流的方式二、不同生产模式下的企业生产物流管理第四节企业仓储与库存管理二、企业仓储管理的主要内容三、企业库存管理与控制企业库存管理的概念和意义第五节企业销售物流管理三、企业销售物流管理第六章技术创新管理三、技术创新的过程三、企业外部的技术创新组织模式四、企业R&D管理第三节技术转移与技术交易技术转移规律三、国际技术贸易第四节技术创新与知识产权管理二、技术合同的类型三、技术合同管理第七章人力资源规划与薪酬管理第二节绩效考核第三节薪酬管理第四节企业劳动合同管理与劳动争议处理7374企业劳动争议的仲裁四、企业劳动争议的诉讼第八章企业投融资决策及重组二、杠杆理论三、资本结构理论四、筹资决策方法五、公司上市筹资第二节投资决策第三节企业重组收购与兼并分立资产置换与资产注入