施 工 质 量 计 划.doc
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施 工 质 量 计 划.doc

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起重机安装施工质量计划编制:许波审核:徐健批准:杨禄廷日期:2010.6山东安信起重设备有限公司施工质量计划一、质量计划的编制依据(1)工程承包合同、设计文件;(2)《质量手册》及相应的程序文件;(3)操作规程及作业指导书;(4)特种设备安全监察条例等。二、质量目标对电动单梁起重机的安装、调试符合有关验收规范。2010年6月25日前安装、调试完工;经质量技术监督局验收后,交付需方使用。工程交工后免费HYPERLINK"http://wiki.zhulong.com/baike/detail.asp?t=维修"\t"_blank"维修期为一年。三、管理职责项目经理李洪刚是本工程实施的最高负责人,对工程符合设计、验收规范、标准要求负责;对起重机的按期交工负责。项目经理委托项目现场技术负责人负责本工程质量计划和质量文件的实施及日常质量管理工作;当有更改时,负责更改后的质量文件活动的控制和管理。①对本工程的准备、施工、安装、交付和HYPERLINK"http://wiki.zhulong.com/baike/detail.asp?t=维修"\t"_blank"维修整个过程质量活动的控制、管理、监督、改进负责;②对分包工程质量的管理、监督、检查负责;③对施工图纸、技术资料、项目质量文件、记录的控制和管理负责。项目经理对工程进度负责,调配人力、物力保证按图纸和规范施工,协调同业主、分包商的关系,负责审核结果、整改措施和质量纠正措施和实施。四、资源提供项目经理管理人员及操作工人的岗位任职标准及考核认定方法。人员进场培训(包括供方队伍、临时工、新进场人员)的内容、考核、记录等。施工所需的临时设施(含临建、办公设备、住宿房屋等)、支持性服务手段、施工设备及通讯设备等。五、施工工程项目实现过程策划规定施工组织设计或专项项目质量的编制要点及接口关系。规定重要施工过程的技术交底和质量策划要求。规定新技术、新材料、新结构、新设备的策划要求。规定重要过程验收的准则或技艺评定方法。六、选择吊装分包方项目经理负责吊装分包方的选择。吊装作业机具(一般为汽车吊)必须性能完好,并经相关部门检测合格,性能检测报告在有效期内;吊装设备必须满足产品说明书要求的性能参数;吊装作业人员必须持证上岗;必要时调查作业机具及作业人员的作业业绩,是否吊装过同类或类似产品。七、产品标识和可追溯性控制质量计划要对其可追溯性范围、程序、标识、所需记录及如何控制和分发这些记录等内容做出规定。八、施工工艺过程的控制对工程从合同签订到交付全过程的控制方法做出规定。对工程的总进度计划、分段进度计划、分包工程的进度计划、特殊部位进度计划、中间交付的进度计划等做出过程识别和管理规定。规定工程实施全过程各阶段的控制方案、措施、方法及特别要求等。主要包括下列过程:①施工准备;②轨道、车挡施工;③组装大梁与端梁;④电动葫芦安装;⑤电气安装;⑥起重机调试;⑦经质量技术监督局验收:⑧交付需方使用。规定工程实施过程需用的程序文件、作业指导书(如工艺标准、操作规程、工法等),作为方案和措施必须遵循的办法。规定工程期间交付、竣工交付、工程的收尾、维护、验评、后续工作处理的方案、措施,作为管理的控制方式。九、起重机试验过程控制1)、无负荷试验用手转动各机构的制动轮,使最后一根轴(如车轮轴或卷筒)旋转一周,不得有卡住现象,然后分别用手转动机构的制动轮,使最后一根轴(如车轮轴或卷筒轴)旋转一周时,不得有卡住现象,然后分别开动各机构电动机,各机构应正常运转。小车运行时,不得有卡住现象,主动轮应在轨道上全程接触,被动轮与轨道间隙区间的累计长度不得超过2米。2)、静负荷试验小车起吊额定负荷,在桥架全程上来回运转,然后卸去负荷。再使小车停在桥架跨中,起吊1.25倍的额定负荷,吊离地面100毫米,停悬10分钟,卸去负荷,检查桥架永久变形,反复三次后桥架不得应再有永久变形,此时检查实际上拱值应大于EQ\F(0.8,1000)S(S为跨度).最后使小车仍停在跨中,起吊额定负荷,检查主梁的弹性下挠,弹性下挠值在跨中不得大于EQ\F(S,700)(由实际上拱值算起)。3)、动负荷试验以1.1倍的额定负荷做动负荷试验,应同时开动两个机构,使起升机构反复运转,按工作制度累计时间不少于10分钟.各机构动作灵感,工作平稳可靠性能达到设计要求,并检查限位开关和保护联锁装置的可靠性。4)、负荷试验过程中的几点注意事项1试验鉴定工作,必须由专人负责指挥。2测量用钢丝绳应注意不使其与大车滑线搭接悬挂的钢丝卡对重不要妨碍大小车的运行。3试验用工具应放入工具袋内,不得乱放,以防落物伤人。4所有参加工作的人员,均需严密注意安全,对安全注意事项应