施工安全、技术、质量管理施工组织一、施工安全管理1、管理目标确保无任何施工安全事故现场文明施工标准化现场临时施工用电标准化劳保着装标准化2、安全保证措施（1）、项目经理是安全施工的第一责任人，全面负责安全管理工作，施工负责人负责安全管理工作中的分管项，安全员负责日常具体安全事物的执行，班组长为兼职安全员，负责班组成员的日常安全教育，督促工作，全员遵章守纪、杜绝违章。充分发挥项目经理部安全生产保证体系的作用，确保在施工中正常运转。（2）、认真贯彻安全管理制度，在施工中切实贯彻预防为主的指导思想，落实安全责任制，对施工班组和个人实行安全评分制，并与经济效益挂钩。（3）、在施工前向施工人员进行安全措施交底，并做好交底记录，加强安全信息反馈，及时掌握安全措施环节，定期进行安全教育和安全检查，实现安全施工全过程的安全控制。3、安全技术措施1、总则（1）规范施工现场的安全管理，保障职工生命安全，保障施工设备的正常使用。（2）参加施工的全体员工，必须先进行安全培训和入工地教育，并经考试合格后，方可进入现场施工。（3）参加工程施工的全体员工，除执行业主的有关安全要求和规定外，还应执行中国的有关本工种、本岗位的安全技术操作规程。2、在保养、检查或修理时，首先要和有关方面取得协调；3、施工时，安全员应巡回检查，对危险保卫重点监护，对违反安全规定和不遵守操作规程者要立即停止其作业。4、经过大修或新购置的机具在使用前应进行试验，试验按产品说明书或设计规定进行。5、输电线路与设备和起重机具间的距离应符合有关规范、标准的规定6、对使用的机索具等在迫不及待前必须进行安全质量检查，安全质量检查未达标的项目整改后应进行复检，直至合格为止，自检、复检及联合大检查要有记录。7、进入施工现场必须带安全帽，高空作业系安全带，为了防止与起重机无关的人接近起重机下面，万一上面有什么东西落下来造成人员事故，作业区要设置危险警戒区在明显的地方挂上“检查中”或“修理中”的标记；8、当切断电源进行检查修理时，为防止不注意通电造成危险，要在已关掉的开关挂上“检查中”或“修理中”等明显的标记。必须严禁无关人员随意取掉标记或随意合上开关的现象出现(一定要由挂标记的人自己取掉)。准备合上开关时，要再次确认是否可以合上，注意安全；9、如果相邻位置还有其它设备工作，就要对该设备的运行情况进行监视，专人负责，防止它的碰撞，或者在起重机的接触范围内设立阻挡物，使它无法接近；10、每天进行班前安全讲话，对当天的施工任务要指出安全重点，并做好防范措施，对每天的安全讲话要有记录备查。11、严禁高空坠物，切忌上、下交叉施工。确需上、下同时施工时，下方虚具备安全保护措施，上方需进行安全监督。12、防电。上班检查电路，下班切断电源。现场电源线无绝缘破损，并设漏电保护开关。13、防火。禁止在高空工作平台上吸烟，每侧工作平台上放置2只灭火器。14、安全施工，严禁玩忽职守。各岗位人员坚守岗位，听从统一指挥，中思想，正确操作。遇有情况，通过对讲机及时联系。二、施工技术质量管理1、技术质量管理（1）、在维护起重机时，应当充分了解制造厂的使用说明书和检查记录等；（2）、施工前认真勘察现场，编制更为具体和详细的施工技术方案，并对所有参与人员进行技术质量交底，明确整个施工过程中的各个步骤，明确每个参与人员所承担的任务。（3）、施工过程中应严格遵守工艺纪律，严格按技术方案的要求进行。（4）、施工结束后应及时做书面施工总结，积累经验，改进技术。（5）、质量管理目标：与有关单位密切配合，做到保质、保量、保进度。（6）、该项目自施工之日起，应严格按照公司制定的质量手册所规定的质量鼓励程序和相关要素实施检查与监督。2、保证措施（1）、建立以项目经理为首的质量保证体系（2）、严格执行公司规定的关于行车维保有关质量控制程序，使所有责任人员各尽其职，确保生产设备的正常运行。（3）、制定详细的奖罚办法，采取教育措施，强化全体施工人员的质量意（4）、施工过程严格执行国家、集团公司及甲方的有关规范和标准。3、保养及检查结果的记录本说明书附有以下保养、检查记录，这些结果对修补及改造都是很有益的材料，必须要作好记录。（1）、日常保养项目；（2）、每周保养项目；（3）、每月检查记录；（4）、每年检查记录；（5）、暴风后的保养记录。三、施工组织1、施工劳动力安排工种项目经理指挥起重工钳工电工电焊工铆工总人数人数1人2人3人2人2人3人2人15人