09年中级工商管理知识与实务押密试题及答案.txt有没有人像我一样在听到某些歌的时候会忽然想到自己的往事_______如果我能回到从前，我会选择不认识你。不是我后悔，是我不能面对没有你的结局。09年中级工商管理知识与实务押密试题及答案（一）一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．企业领导体制的核心是(a)。A．制度规范B．领导权力C．领导机构D．行为规范2．进入21世纪，信息、网络技术的快速发展和企业提高领导工作效率的内在要求，使得有效的(c)是现代企业领导体制现代化的必要前提。A参谋系统B．决策系统C．信息系统D．执行系统3．现代企业领导体制的最高阶段是(a)A专家集团领导制B职业软专家领导制C家长制D经理制4．调研报告中(c)其内容除对调查结果进行分析外，还包括在此基础上提出对策、采取的行动的咨询方案。A．书面报告B．分析型报告C．咨询型报告D．数据型报告5．市场调研的首选是(b)调研。A．原始资料B．二手数据C．抽样方式D．问卷方式6．对于零售业来说，步行动作路线长度(a)，销售额增长()。A．越长越大B．越长越小C．越短越小D．越短越大7．取得市场信息资料的速度最快的是(b)。A．网上访问B．电话调查C．人员访问D．邮件调查8．样本分布不均匀，样本的代表性差是(b)的最大缺点。A．多阶段抽样B．整群抽样C．分层抽样D．等距离抽样9．即使严格遵守随机原则，也不能避免的误差是(a)。A．抽样误差B．抽样框误差C．无应答误差D．应答误差10.在企业编制企业年度、季度计划时，以(c)为依据。A．设计生产能力B．查定生产能力C．计划生产能力D．实际生产能力11.随着科学技术及国内外经济因素的变化速度越来越快，环境的动态性增强，许多事物具有不可预测性，环境的不确定性因素增多，因此，企业战略的制订及实施具有一定的(c)，这是人们在制订及实施战略时必须充分估计到的。A．长期性B．全局性C．风险性D．灵活性12.(a)是决策最基本的要素。A．决策者B．决策目标C．决策备选方案D．决策条件13.(b)是由在公司设立时出资者依法向公司注入的资本金及其增值和公司在经营期间负债所形成的财产构成。A．公司的原始所有权B．公司的法人财产权C．公司的经营权D．公司的处置权14.内部提拔的方式是经营者的选择的方式之一，它体现了强烈的(b)特征。A．市场性B．非市场性C．行政性D．内部关系性15.在成本习性分析的基础上，以业务量、成本和利润之间有规律的依存关系为依据，按照预算可预见的业务量水平，编制能够适应多种情况的预算方法是(b)。A．前馈控制B．弹性预算C．零基预算D．标准成本16.美国杜邦公司的财务控制系统中的投资回报率是投资周转率和(b)的乘积。A．利润率B．销售利润率C．总投资利润率D．成本费用率17.当一个企业无论生产的产品有多少，性质、功能多么不相同，都使用同一品牌时，它采用的是(c)。A．产品线单一品牌战略B．跨产品线单一品牌战略C．伞形品牌战略D．组合品牌战略18.有限责任公司股东会会议不包括(c)。A．首次会议B．定期会议C．年度会议D．临时会议19.除公司的基本组织机构外，公司的其他内部管理机构的设置，均由(b)决定。A．股东会B．董事会C．兼事会D．经营者20.品牌的(d)是指品牌在既有品牌范围内扩充品牌线，是在本行业的上下延伸。A．横向延伸B．水平延伸C．纵向延伸D．垂直延伸21．企业识别系统除了视觉识别、行为识别系统外，还有(b)系统。A．价值准则识别B．理念识别C．形象标志识别D．价值识别22．生命周期组合矩阵是生命周期分析法的最主要的工具，其提出者是(c)。A．亚当·斯密B．迈克尔·波特C．阿瑟·利特尔D．迈克尔·波斯23.企业战略实施模式中的(c)是把合作型的参与成分扩大到了企业的较低层次，力图使整个企业人员都支持企业的目标和战略。A．指挥型B．转化型C．文化型D．增长型24.加强在制品管理具有十分重要的意义，(b)甚至提出在制品是万恶之源，努力使在制品向“零”进军。A．柔性生产方式B．丰田生产方式C．通用生产方式D．弹性生产方式25.ABC分类法中，对于(a)物资应严格控制储备定额，制定尽量低的保险储备量，制定储备定额采用经济订购批量，采用比较短的订货间隔期，检查库存时间比较短，一般是1—3天，统计时应详细统计。A．AB．BC．CD．A、B、C都一样26.在技术原理没有重大变化的情况下，基于市场需要对现有产品所做的功能上的扩展和技术上的改进，称为(b)。A．重大产品创新B．渐进产品创新C．工艺创新D．功能创新27.(b)作为公司的经营管理机构，在公司的三