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编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第页共NUMPAGES20页第PAGE\*MERGEFORMAT20页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT20页岳阳市华瑞义乌小商品城管理有限公司部门岗位职责岗位:总经理上一级领导:董事长管辖:下一级部门公司各部门下一级员工:公司全体员工一、岗位职责工作范围1.按制度的授权范围,行使实现项目总体经营目标和阶段性经营目标过程中的领导和指挥权,承担相应的工作责任和经营责任。2.对公司经营策略的制订提供基础意见,并参与决策。3.负责制订实现目标的计划、方针,并指挥、领导、组织员工实施。4.负责管理制度和运作流程在本公司的执行,并根据公司实际组织制订项目实施细则与流程。5.负责与公司所在地政府部门及社会各界的公共关系。6.完成上级领导交办的其他工作。二、对上应履行之义务1.接受董事长的领导,贯彻执行制订的经营策略,对经营效果和完成业务承担责任。2.如实收集当地的市场经济及政策信息,及时向上级反馈,汇报经营状况,供上级决策。3.合理调配企业的人、财、物,充分调动员工的积极性和主动性,最大限度地为企业创造效益。三、对下应行使之权力限1.行使授权管辖范围内的人事聘用、任免、调动、考核及奖惩权。2.行使授权管辖范围的财务出款一支笔审批权。3.行使授权管辖范围的在权限内审批、审阅下属的各类请示报告的审阅、审批,确定各部门的工作计划,下达工作指令。四、横向交叉界面1.负责与物业管理公司协调市场的管理。2.负责商业计划、策略的编制。五、任职资格知识大学以上学历,中级以上职称,具相当商业管理与实际运作高层领导岗位工作经验。品格忠诚、廉洁自律、竭诚奉献、技能精良、与公司统一信念。能力懂市场经营管理、富有管理艺术、拓展公共关系能力强,对经营业务有敏锐观察力和判断力,决策果敢,能激励员工促进团结协作、确保顾客满意。其他招聘年龄男性30-50岁,女性30-50岁。六、评价标准量化指标由董事长阶段性确定非量化指标1.客观、公正、准确的分析、判断,准确操作2.维护企业的根本利益岗位:行政人事部经理所在部门:行政人事部直属:上一级领导:总经理管辖:下一级员工:行政人事部员工一、岗位职责工作范围A行政工作:1、负责起草公司的行政人事工作计划、总结、报告、决议等文件,拟订公司的有关规章制度,发布公司有关行政\通知、布告等。2.安排公司会议,做好会议纪录,编写印发会议纪要并督促检查执行情况。3.协助总经理及与协调各部门共同办理的综合性工作。4.负责组织管理公司文件、公函的收发、送审、打印、处理等日常行政事务,管理公司档案。5.负责组织管理公司公共关系工作,接待来客来访,树立企业对外良好形象。6.负责办公环境与办公秩序的管理,督促员工遵守工作纪律,树立良好工作作风风尚。7.负责公司公章、介绍信等印鉴管理,办理对外文件签印、核发手续。8.负责组织管理采购,幷对管理办公用品、生产性用品、固定资产、员工制服和其他财产及,监督公司仓库物品的收、验、发存工作进行监督管理。9.负责公司宿舍及员工休息室管理。10.负责公司车辆管理、安排车辆调度、维护及保养。11.负责办理公司财产保险工作。12.负责公司后勤事务管理,为一线创造良好工作环境。B人事工作:1.在权限范围内办理员工的录用、调动、离职等手续。2.报填、管理本公司员工的档案。3.负责本公司员工考勤管理工作,依公司制度办理工资发放、奖金分配等手续。4.负责员工公司个人档案的建立与管理。5.组织员工入司及岗前教育,配合业务部门开展业务培训。6.了解员工思想状况,调动员工积极性。7.负责员工福利管理,办理员工医疗、养老等保险。二、对上应履行之义务1.提供决策信息,提出管理建议。2.执行上级领导决议、指令、对总经理负责。3.及时反映工作进展情况,听取上级意见,对工作效果负责。4.积极维护公司及上级领导形象和权威。三、对下应行使之权力1.及时传达公司及上级领导工作方针、政策,统筹安排工作。2.制定检查下属岗位职责、行为规范,及公司制度执行情况。3.指导检查下属工作进展情况。4.训导、培训下属工作方式与工作能力;检查纠正下属的工作错误。5.审批下属报销费用。四、横向交叉界面1.配合其他职能部做好各项经营管理计划和工作。2.收集和提供各类信息给其他部门做经营参考。3.向其他各职能部门收集各种文件资料,完成文