2011InternationalConferenceonEducationScienceandManagementEngineering(ESME2011)AnalysisonHumanResourcesManagementandDevelopmentofSmallandMediumEnterpriseatStart-upPeriodHanhuiZHENG,XingangLIBusinessSchool,JiujiangUniversity,Jiujiang,ChinaAbstract:Humanresourceisthecoreofmodernenterpriseresources,anditisthesourcefromwhichenter-prisesobtainandmaintaincompetitiveadvantages.Excellenthumanresourcesmanagementisoftenthemostdifficultpartforotherenterprisestocopyandimitate.Therefore,tocreateacompetitiveadvantagethroughhumanresourcemanagementhasplayedanimportantroleintheenterprisecompetitionstrategy.Basedonresearchofsmallandmediumenterprisehumanresourcesissuesatstart-upperiod,wehopetofindefficientpracticetoemphasizethehumanresourcesmanagementofsmallandmediumenterprise.WeusetheSWOTanalysis.Throughanalysiswefind,ifthefounderofsmallandmediumenterprisesinstart-upperiodcanpaymoreattentiononstrategichumanresourcesplanningandemployeecareerplanning,itwillsavelaborcostforenterpriselong-termdevelopmentandprovideconvenienceforfuturedevelopment.Keywords:Smallandmediumenterprise;start-upperiod;humanresources;theSWOTanalysis浅析中小企业初创时期的人力资源开发与管理郑汉慧，李新钢九江学院商学院，九江，中国，332005摘要：人力资源是现代企业中的核心资源，是企业获取和保持竞争优势的源泉，是企业的兴盛之本。卓越的人力资源管理往往是其他企业最难以复制、模仿的管理，因此，通过人力资源管理来创造竞争优势就成为企业竞争战略中的一个重要部分。本文以研究初创时期中小企业的人力资源问题的重要性和现实意义作为切入点，通过对初创时期中小企业人力资源开发与管理所面临的环境进行SWOT分析，从而提出相应措施以加强其初创时期的人力资源管理与开发。本文通过分析认为，若中小企业创立者（管理层）在企业初创时期便能对本企业进行有效的人力资源战略规划和员工职业生涯规划，为企业长远发展储备、培训人才，必然能够节约不少人力成本，同时也会为今后企业发展带来便利。关键词：中小企业；初创时期；人力资源；SWOT分析企业对社会的最大贡献是就业，不仅安置了大量的城市1引言下岗职工，吸收了大批农村剩余劳动力，还有效解决了近几年来，随着市场竞争的日益加剧，以及企业经许多大学生的就业问题。此外，据民建中央今年最新专营环境的快速变化，人才越来越成为决定中小企业成败题调研报告《后危机时代中小企业转型与创新的调查与的关键。长期不受重视的中小企业人力资源管理也因此建议》显示，中国中小企业目前平均寿命仅3.7年，其开始受到人们关注。中小企业是我国经济的重要组成部中八成以上是家族企业。形成这种局面的原因有很多，分，根据国家统计局2010年数据，我国中小企业数已其中重要的一条就是我国中小企业的人力资源管理方超过4000万户，占全国企业总数的99%以上，中小企面普遍都存在这样或那样的问题。深入研究并解决这些业创造的国内生产总值占60%，上缴税收占50%，就业这些问题，形成科学的人力资源管理思路，就成为了中人数占75%，进出口总额占69%，开发新产品占82%小企业管理中的一个重要课题。以上。中小企业在繁荣经济、促进增长、扩大就业、推