公司管理毕业论文美的集团的战略管理专业：公司管理姓名：王佳美指导教师：张燕联摘要本文选择我国民营企业最具有代表性之一的美的集团进行案例研究，创业于1968年的美的集团，是一家以家电业为主，涉足HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/1495.htm"\t"_blank"物流等领域的大型综合性现代化HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/70550.htm"\t"_blank"企业集团，旗下拥有三家上市公司、四大产业集团，是中国最具规模的HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/131262.htm"\t"_blank"白色家电生产基地和出口基地之一。1980年，美的正式进入家电业；1981年开始使用美的品牌，在经过网络调查和借鉴前人的研究成果的基础上，从“战略创新、业务转型”视角，对美的集团持续成长的过程进行了剖析，对其持续成长的经验进行了提炼，总结经验和启示。本文研究认为，美的集团实现持续成长的关键在于依据环境变化不断进行战略管理的创新。尤其是成长战略层面的创新，推动业务转型，进而实现持续成长和跨越式发展。关键字：美的集团战略管理经验与启示AbstractThegroupoftheUnitedStatesinthechoiceofChina'sprivateenterprisesthemostrepresentativeoneofthecasestudies,MideaGroupfoundedin1968,isahouseholdelectricalapplianceindustry,involvedinthelogisticsandotherareasoflarge-scalecomprehensivemodernenterprisegroup,whichownsthreelistingCorporation,fourindustrialgroup,isoneofthewhiteapplianceproductionbaseandChina'slargestexportbase.In1980,theformalentryintothehouseholdelectricalapplianceindustry;in1981tostartusingthebeautybrand,afterthenetworkinvestigationandreferenceofpreviousresearch,fromthe"strategicinnovation,businesstransformation"perspective,theprocessofMideaGroupsustainabledevelopmentwereanalyzed,foritssustainablegrowthexperienceoftherefined,summarytheexperienceandenlightenment.Inthispaper,thekeyofrealizingthesustainablegrowthofthegroupoftheUnitedStatesisinnovationaccordingtoenvironmentalchangethroughstrategymanagement.Especiallytheinnovationstrategylevel,promotethebusinesstransformation,toachievesustainablegrowthanddevelopment.Keywords:MideaGroupStrategicmanagementExperienceandEnlightenment目录摘要………………………………………………………………IAbstract……………………………………………………Ⅱ引言…………………………………………………11.1问题的提出…………………………………………11.2研究的目的…………………………………………11.3研究的方法…………………………………………1公司战略管理有关理论概述…………………………22.1相关理论概述……………………………………………22.2战略管理的主要理论内容……………………………22.2.1安索夫的战略构成理论……………………………22.2.2伊丹敬之的战略构成理论…………………………22.2.3波特的战略构成理论……………………………32.3公司战略管理的发展……………………………………32.3.1战略管理在