XX公司转型期的绩效管理讨论摘要经过20多年的发展，中国的私营企业已经完成了量的积累，而随着全球经济一体化进程的加快，不论是传统型企业还是高科技型企业，都必须通过转型来适应新的市场竞争和快速发展的技术更新。作为人力资源管理系统中的关键环节一一绩效管理更是受到企业的重视。然而在实践中都涉及到一个非常重要的问题，即如何将企业的转型期战略和绩效管理有效结合起来。本文以XX公司为研究对象，旨在探讨企业转型过程中绩效管理的运用以及如何在实践中建立以为KPI核心的绩效考核体系。关键词：转型期绩效管理KPI目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc199919796"摘要PAGEREF_Toc199919796\hIHYPERLINK\l"_Toc199919798"导言PAGEREF_Toc199919798\h1HYPERLINK\l"_Toc199919799"一、国内外对同类问题的研究综述PAGEREF_Toc199919799\h2HYPERLINK\l"_Toc199919800"（一）转型期企业管理研究PAGEREF_Toc199919800\h2HYPERLINK\l"_Toc199919801"1、国外对企业转型期企业管理问题的研究PAGEREF_Toc199919801\h2HYPERLINK\l"_Toc199919802"2、国内对企业转型期企业管理问题的研究PAGEREF_Toc199919802\h2HYPERLINK\l"_Toc199919803"（二）绩效管理理论研究PAGEREF_Toc199919803\h3HYPERLINK\l"_Toc199919804"3、国外绩效管理理论研究PAGEREF_Toc199919804\h3HYPERLINK\l"_Toc199919805"4、国内绩效管理理论研究PAGEREF_Toc199919805\h3HYPERLINK\l"_Toc199919806"二、XX公司转型背景下的绩效管理现状及问题分析PAGEREF_Toc199919806\h4HYPERLINK\l"_Toc199919807"（一）XX公司转型背景PAGEREF_Toc199919807\h4HYPERLINK\l"_Toc199919808"1、XX公司概况PAGEREF_Toc199919808\h4HYPERLINK\l"_Toc199919809"2、XX公司转型期的SWOT分析PAGEREF_Toc199919809\h5HYPERLINK\l"_Toc199919810"（二）XX公司转型期发展与绩效管理的关系PAGEREF_Toc199919810\h7HYPERLINK\l"_Toc199919811"1、XX公司转型期的发展道路PAGEREF_Toc199919811\h7HYPERLINK\l"_Toc199919812"2、XX公司转型期发展对管理水平提升的要求PAGEREF_Toc199919812\h7HYPERLINK\l"_Toc199919813"3、改善绩效管理对XX公司成功转型的作用PAGEREF_Toc199919813\h8HYPERLINK\l"_Toc199919814"（三）XX公司绩效管理现状及存在的问题PAGEREF_Toc199919814\h9HYPERLINK\l"_Toc199919815"1、公司绩效管理现状描述PAGEREF_Toc199919815\h9HYPERLINK\l"_Toc199919816"2、现行绩效管理体系存在的主要问题PAGEREF_Toc199919816\h11HYPERLINK\l"_Toc199919817"三、基于KPI理论对XX公司转型期绩效管理的对策PAGEREF_Toc199919817\h13HYPERLINK\l"_Toc199919818"（一）树立战略性绩效管理的观念PAGEREF_Toc199919818\h13HYPERLINK\l"_Toc199919819"（二）转型期KPI指标体系的设计PAGEREF_Toc199919819\h13HYPERLINK\l"_Toc199919820"1设计思路与原则PA