WG公司库存管理实施VMI研究的开题报告一、研究背景和意义伴随着供应链管理的不断发展，VMI（VendorManagedInventory,供应商管理库存）作为一种新型的供应链管理模式，逐渐受到了企业的广泛关注。VMI是一种基于供应商对客户库存进行管理的供应链管理形式，通过供应商定期对客户库存进行监控和管理，实现减少客户库存、降低成本、提高效率等目的。WG公司是一家以销售家居用品为主的企业，其库存管理面临着众多问题，如库存过高、货物周转率低下等。本研究选取WG公司进行VMI实施的案例分析，旨在探究VMI对于库存管理的作用，为企业实际运营提供参考和借鉴。二、研究内容和方法本研究主要分为两个部分。第一部分为理论研究，包括了供应链管理、库存管理、VMI等相关理论知识的归纳总结和整理。第二部分为实证研究，采用实证分析法和案例分析法，经过对WG公司进行VMI实施的过程和效果进行详细分析，评估VMI的实际效果，为企业的实际运营提供科学合理的建议和参考。三、预期结果和目标本研究旨在探究VMI对于库存管理的作用，分析实施VMI的过程和效果，并提出针对WG公司实际情况的建议。预期结果包括：（1）探究VMI在库存管理中的作用机理；（2）分析VMI实施过程中的利与弊；（3）评估VMI实施后对公司经营状况的影响；（4）提出具体的实施建议和解决方案。四、研究计划和进度安排本研究将分为以下几个阶段进行：（1）文献查阅和资料搜集；（2）实地调查和采访；（3）数据分析和建模；（4）撰写研究报告。预计研究周期为3个月。五、参考文献1.宋志森，江东晖.VMI模式下库存管理对供应链的影响[J].信息经济，2015，(7)：16-17。2.张海涛，卢国强.基于VMI模式的库存管理研究[J].商业时代，2016，(20)：106-107。3.丁继承，许少华.VMI模式下的库存管理探讨[J].物流工程与管理杂志，2015，(7)：78-80。