基于敏捷供应链管理的企业物流管理信息化探讨.pdf
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万方数据基于敏捷供应链管理的企业物流管理信息化探讨Chongqi—ngVo—calionM————&—————T—.e,c——h——n.—i—e—..a..1...1.n..s.,t—i,1.u.,t.e...(,C...o.m....p.r..e..h.e..n..s.、i.v..e...E..d..i.t.i..o.n...).,...................../.a...n......,..2..0..—04—易树平,谢军伟重庆职业技术学院学报(综合版)·专家论坛·随着经济全球化和信息技术的快速发展,企业面临着越来越激烈的市场竞争。顾客需求越来越不确定,呈现出多样化和个性化趋势,产品生命周期也越成本和提高服务质量的挑战。所有这些都要求企业能对不断变化的市场需求做出快速响应⋯,优化配置物流资源,降低物流成本,提高物流效率。现代物流管理作为一种先进的组织方式和管理技术,被广泛认为是企业的“第三利润源泉”,在企业降低物流成本、提高物流效率等方面发挥着极其重要的作用。社会物质实体流动的一般规律,应用管理的基本原理与科学方法,对物流进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督,其目的就是通过物流活动的优化与协调,实现物流运作中的组织网络化、经营市场化、信息电子化、反应快速化、功能集成化、服务系列化、作业规范化和目标系统化,以降低物流成本,提高物流效率和经济效益121。现代物流管理的特征主要表现在以下几个方面”I:(1)以实现顾客满意为首要目标;(2)重视整个流通渠道的商品运动;(3)重视实现企业整体最优化;(4)既重视效率更重视效果;(5)以物流供应链目前,我国许多企业对物流在企业中的作用和地位缺乏足够认识和重视,没有将物流看作为优化生产过程、强化市场经营的关键;部分企业管理者现代物供应链管理系统的建立对企业降低物流成本、提高物有对物流活动进行系统规划和统一运作与管理;企业物流管理信息化程度低是制约企业进一步发展的瓶现代信息技术的迅速发展,使得企业物流系统能够更有效、更快速地使用电子手段交流和管理信息。企业利用诸如EDI、Internet、POS、EOS、GPS、G1S等信息技术来支持其经营战略和经营业务,实现企业物流管理信息化,提高物流运作效率,增强企业物流经营决策能力,从而大幅度降低物流费用,提高客户服务水平。敏捷供应链管理是解决企业物流管理及其信息化问题的有效途径。映有关物流输入与输出、流向与流量、库存量、物流费用和市场动态等数据,这些数据不断地被传输和反馈,就形成信息流。在物流活动的管理和决策中,如运输方式、运输路线与运送批量的确定、在途货物的追踪、最佳库存数量的确定、仓库的有效利用等,都需要详细和准确的物流信息。物流信息被看成是与商品、资金一样可以传输和流动的企业要素。物流信息具有以下特点“】:(1)系统性。物流信息的系统性是指反映物流活(2)客观性。具有客观性的物流信息是与客观变化的事实密切相关的真实信息,物流信息管理必须维护信息的真实性、精确性,使物流信息灵敏地反应真(3)共享性。信息拥有者在传播信息时,并未失去信息的享有,而接受者叉可共享此信息,即物流信息的共享性。物流信息的共享,能够提高数据利用效体,各个实体的运作平台和管理系统不尽一致,因此第13卷第1期2004年1月文章编号:1672—0067(2004)01—0010~05(重庆大学,重庆400044)来越短,企业面临着缩短交货期、提高产品质量、降低现代物流管理是指在社会再生产的过程中,根据管理为中心。流管理观念淡薄,没有认识到现代物流管理的发展、流效率和增强企业竞争力的重要作用;大多数企业没颈。1企业物流管理中的信息流在物流过程中,伴随着物流活动而产生大量的反1.1物流信息的特点动特定内容的信息会在一定的时间和空间内形成一连串的有序而非个别、紊乱、无规律的信息。实情况。率。(4)分布性。信息流将跨越物流活动中的多个实物流的信息交互具有典型的分布性特征。(5)动态性。实现多品种小批量、多频度小数量配摘要:概述了物流信息在企业物流管理的重要作用,详细分析了目前我国企业物流管理存在的问题,提出了基于敏捷供应链管P2.(ASCM)的企业物流管理信息化解决方案。谊方案要求企业物流管理信息化工作应进行ASCM的总体规划,强调基于ASCM的物流业务流程重构是实现企业物流管理信息化的关键步骤,在深入研究企业实际情况的基础上规划出了ASCM的体系结构,并明确指出了ASCM的优点。案倒分析表明,ASCM的实施能够有艘地解决企业物流管理存在的问题。关键词:企业物流管理;物流管理信息化;-R捷供应链管理中围分类号:F250.8文献标识码:A.V01.13No.1Journa—l—of收稿13期:2003—09—05基金耵茸:凹家“十五”攻*项日子项(2001BA201A0