2022年现代企业管理模拟试题及答案.pdf
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《现代企业管理(慕课版)》试卷班级:________________姓名:________________一、填空题(共5题,每题1分。)1.__________是企业的权力机构,由全体股东组成。2.__________是指企业为了鼓励消费者大量购买或集中向企业购买产品,按购买产品数量的多少,分别给予消费者不同的折扣,从而达到促进产品多销、快销的目的。3.__________指企业筹集资本来源的方向与途径。4.__________是把新的生产要素和生产条件重新组合后引入生产体系,建立一种新的生产函数的过程。5.__________指在一个国家或地区的范围内对相关行业和企业都会产生影响的因素或力量。二、单项选择题(共20题,每题1分。)1.使用因素评分法计算下图所示的两种方案,()方案在选址时更佳。A.方案1B.方案2难以移动的产品或进行大型建筑活动时,适合采用(D)组织形式。A.工艺专业化布置2.作为衡量产品或服务质量的惊讶以及质量控制基本依据的是()A.质量管理B.量保证体系C.质量标准D.质量意识3.指同级各单位、各部门之间活动的协调下图所示的企业组织形式是()。A.直线制B.职能制C.直线职能制D.矩阵制4.现代企业制度权责明确是指()A.国家与企业之间的权责关系明确B.企业内部各组织机构之间权力界限的、分明、各司其职、各负其责C.投资者与企业之间的权责关系明确,责任界限清楚D.职工与企业之间的权责关系明确5.衡量企业营运能力的财务指标是()A.利息保障倍数B.所有者权益报酬率C.总资产报酬率D.总资产周转率6.()是企业生产经营活动必须具备的基本要素的有机结合所产生的整体功能。A.企业素质B.企业能力C.企业文化D.企业管理7.企业自身是一个一体化系统,由人、物资、设备和其他资源组成,企业的发展受系统内所有组成要素的影响,其中,()是主要影响要素。A.人B.物资C.设备D.其他资源8.流动比率大于1时,赊购原材料将会()A.增大流动比率B.降低流动比率C.降低营运资金D.增大营运资金9.()是企业在经营过程中始终坚持且不会轻易变更的精神准则和指导思想。A.企业愿景B.企业使命C.企业核心价值观D.企业文化10.下列关于企业物流的叙述,不正确的是()A.企业物流商品实体在窨上的运动和转移,但商品粮招兵买马有权不发生变化B.企业物流管理的基本要求是环节最少、时间最短、费用最省C.现代物流以电子网络为平台,传输速度加快D.电子商务和物流正在相互融合,相互延伸11.下图所示为()。A.波特五力模型B.行业生命周期分析因素C.企业核心竞争力模型D.波士顿矩阵12.不同的谈判目的是不同的,工商谈判的基本目的是()A.获得经济利益B.保护社会利益C.维护双方利益D.保护国家利益13.企业需要从环境分析中总结出自身的优势、劣势、机会和威胁,然后找出企业当前存在的问题和机遇,为后面营销战略的制定做铺垫时可以采用的分析方法称为()。A.SWOT分析法B.”5W3H”法C.4P营销策略D.4C营销策略14.如果确认劳动合同部分无效,且不影响其他部分的效力,那么()A.其余部分仍然有效B.其余部分也无效C.其余部分需经确认后有效D.其余部分需经确认后部分有效15.()主要是对企业的劳动和认识进行全面计划、统一组织、系统控制和灵活调节,以适应企业各个环节的经济活动的需要。A.生产运作管理B.战略决策管理C.人力资源管理D.市场营销管理16.下面关于企业管理的职能,说法错误的是()。A.计划是企业管理的首要职能,计划的正确与否将直接决定企业的成败B.组织职能的执行需要从企业生产经营的特点出发,并服从于企业的经营方针与决策C.企业必须具有高度集中的指挥能力,能够激发员工潜力D.协调职能中横向协调指上下级领导人员和职能部门之间活动的协调,纵向协调17.通常情况下,愿意接受激励性工资方案的人通常都是()的员工。A.生产率较低B.生产率较高C.文凭较高D.经验较丰富18.按”资产负债率/(1-资产负债率)”这一公式计算得出的财务指标是()A.权益负债率B.资产周转率C.所有者权益报酬率D.资产负债率19.开局谈判要做的第一件事是()。A.准确传递信息,模清底牌B.控制进程,把握主动C.获得对方好感,在彼此之间建立一种互相尊重和信赖的关系