摘要随着企业之间竞争的加剧，培训作为人力资源管理体系的重要环节，对于吸引和保留企业人才，减少企业人员的流失，激发员工工作积极性起到了很大的推动作用。本方案通过问卷调查、文献查阅等方法对BQ公司技术人员的培训情况进行深入了解，发现存在培训体系不健全、缺乏及时有效的培训反馈及沟通机制以及培训方式过于单一化等问题。本方案旨在制定合理完善的培训方案，减少企业人员的流失，提高技术人员的工作积极性，推动企业发展。关键词:BQ公司；技术人员；员工培训2目录1.设计背景及意义...................................................41.1设计背景....................................................41.2设计意义...................................................42.设计思路.........................................................42.1方案技术路线和设计方法.....................................42.2.1方案技术路线.............................................42.2.2方案设计方法.............................................52.2方案设计过程...............................................53.方案需解决的主要问题.............................................54.解决设计.........................................................64.1方案的调研组织安排.........................................64.2方案调研结果分析...........................................74.2.1调查结果及数据.......................................74.2.2原因分析............................................124.3方案设计..................................................134.3.1方案设计的目的......................................134.3.2方案的实施安排......................................134.3.3方案的具体操作......................................144.3.4方案预算...........................................204.3.5效果评估............................................215.结论............................................................225.1毕业设计成果特点..........................................225.2设计成果的实用价值或应用前景..............................225.3不足之处或遗留未予解决的问题..............................23参考文献..........................................................24致谢..............................................................25附录..............................................................26附件1关于技术人员培训的调查问卷............................................................................26附件2培训需求调查问卷.......................................