魏村镇卫生院“争优创先”活动总结我院在县委县政府、县卫生局的正确领导下，以“争优创先”活动为目标，立足行业实际，强化工作措施，大力加队伍建设，不断完善内部管理制度，积极带动引导各科室争先创优，取得了显著的工作成绩，有效地推动了各项工作的落实，医院工作得到了长足发展。一、组织机构健全有力，争先创优工作顺利实施在开展争先创优活动中，我院从行业特点和实际出发，明确工作目标，立足于“三个明显”抓落实。即：加强班子及队伍建设，通过抓职工的理论及业务培训，全院职工的理论水平和思想认识明显提高；加强基础设施建设，通过抓政策机遇，靠自身发展的办法，使医院卫生条件和工作环境明显改善；加强业务建设，开展“以学促优，以优推创”活动，在院内大力营造学术氛围，使业务水平明显提升，从而更好的为辖区的百姓健康提供坚实的保障，推动医疗卫生事业发展。为确保争先创优工作取得实效，我院从以下几个方面入手，加强对争先创优工作的组织领导。一是成立了医院争先创优活动领导小组，选配业务精、能力强的工作人员负责争先创优工作的组织实施；二是结合行业实际制定《魏村镇卫生院争先创优活动实施方案》和《考核办法》，完善各类工作制度，健全内部运行机制；三是统一本单位职工的思想认识，组织全院职工认真学习上级关于争先创优活动各项文件和《魏村镇卫生院争先创优活动实施方案》，把全院职工的思想统一到县委县政府和县卫生局的安排部署上来，统一到推动医疗卫生事业发展上来，统一到更好地为广大群众服务上来；四是全面动员，狠抓落实，每年年初结合卫生工作安排，层层动员部署争先创优工作，实行目标管理，将争先创优工作纳入全年工作的考核范围当中有力地促进了工作落实。二、重点工作深入推进，业务工作成效显著业务工作是医疗卫生事业的生命线，抓业务工作是医疗卫生行业的本职所在。今年以来，根据县卫生工作会议精神，以“抓业务、促管理、增效益”为目标，狠抓业务建设，各项工作成效显著。1、公共卫生工作健康稳步实施。一是居民健康管理完成了县分配给我镇的任务，居民健康管理率%；二是完成了以乡镇为单位计划免疫接种工作；三是重大传染病防治工作全面推开在重大传染病防治方面积极配合县疫控中心抓好艾滋病和结核病防治工作；四是积极配合县保健所孕产妇系统管理工作。2、医院管理由浅入深。围绕医院管理、医疗质量服务等项工作，从建章立制、规范管理入手，狠抓医疗质量和内部管理，努力营造良好的就医环境和医患关系。加强了对药房的管理及作用发挥，规范药品器械采购管理工作，实行药品集中招标采购和跟标采购，有效遏制了药品虚高定价的不正之风，使广大患者得到了实惠。三、存在的问题及今后努力的方向开展“争优创先”后动以来来，由于医院加强管理，狠抓落实，各项工作有了实质性的进展，取得了一定的成绩。在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到我们的工作还存在着许多不足，与上级部门和领导的要求还有一定的差距。一是由于人事变动比较多，对医院的日常工作带来了许多不便，完整性不够，在人才发展及医院的长足发展带来了阻力，使之个别工作完成质量不高。二是争先创优工作的体制、机制建设不够完善。今后，我们将继续完善措施，强化管理，把争先创优工作作为推动医疗卫生工作发展的动力之源，切实抓好，为构建和谐医疗卫生工作做出我们应有的贡献，使之我们成为真正的“白衣天使”。魏村镇卫生院2012-10-20