中兴通讯股份有限公司的国际化战略研究的任务书任务背景：中兴通讯是中国领先的提供通讯设备、网络和移动终端解决方案的公司之一。公司以其强大的研发实力、先进的技术和优秀的质量管理服务于全球客户，在全球90多个国家和地区拥有分支机构和合作伙伴。国际化战略是中兴通讯长期战略中的重要一环，也是公司继续保持竞争优势和拓展业务的关键。任务目的：本研究的目的是深入了解中兴通讯国际化战略的历程、策略和成效，并提出未来发展方向和建议，以帮助中兴通讯制定更有效的国际化战略，拓展国际市场。研究任务：1.国际化战略历程：回顾中兴通讯国际化战略历程，分析公司国际化战略的重要节点和演变过程，了解国内外竞争环境的变化对中兴通讯国际化战略的影响。2.国际化战略策略：分析中兴通讯国际化战略的核心策略，重点研究公司如何在国际市场上增加竞争力，提高市场份额和盈利能力，探讨不同途径拓展国际市场的良性竞争模式。3.国际化战略成效：评估中兴通讯国际化战略在不同市场和领域的成效，包括市场份额、盈利能力、品牌影响等，并分析影响中兴通讯国际化战略成效的因素。4.未来发展方向和建议：总结前三个任务的分析结果，提出中兴通讯国际化战略未来的发展方向和建议，探讨如何更好地利用自身优势，在不断变化的国际市场中保持竞争优势。研究方法：1.文献研究法：对中兴通讯相关的文献和报告进行深入整理和分析，包括公司年报、新闻稿、研究报告、学术论文等。2.案例研究法：选择中兴通讯在国际化战略方面成功的案例进行深入研究，探究背后的成功经验和教训。3.专家访谈法：采访中兴通讯相关的管理人员和行内专家，在深入了解公司国际化战略的基础上，探讨公司未来发展方向和策略。4.问卷调查法：对公司内部员工或外部客户进行问卷调查，了解中兴通讯国际化战略的各个方面的具体情况和评估。研究报告要求：研究报告应包括以下方面：1.研究背景和任务目的2.相关理论和研究方法3.中兴通讯国际化战略历程的回顾和总结4.中兴通讯国际化战略的核心策略分析5.中兴通讯国际化战略成效的评估和分析6.中兴通讯国际化战略未来的发展方向和建议7.结论和建议8.参考文献表备注：本任务书仅供参考，具体任务书以要求为准。