2014年推荐某面授最后押题试题Q2382396103《项目管理与招标采购》1.增减项目工作，改变项目成果数量和功能要求等都属于项目范围变更控制，以下不属于针对项目范围变更的控制行为是()。Q2382396103A.综合进度、费用、质量控制和合同管理等其他管理任务，妥善处理已发生的范围变更B.争取变更向自己有利的方向发展C.按照程序核实确认已经和将要发生的范围变更，杜绝“范围蔓延”D.对已经发生的范围变更不予处理【参考答案】D【解析】参见P13页。Q23823961032.在工程项目时间管理的过程中，()是指确定项目各项工作的开始和结束时间。A.工作时间估计B.进度控制C.工程进度计划D.进度定义【参考答案】C【解析】参见P13页，工程进度计划是指确定项目各项工作的开始和结束时间。3.汽车的加速度、巡行速度、舒适度或者电视机的声音质量及画面清晰度，这些都属于产品的()。Q2382396103A.特点B.性能C.感知质量D.可靠性【参考答案】B【解析】P14，性能是指产品的主要特征。4.项目成本管理的阶段性任务不包括()。A.制订资源计划B.招标询价Q2382396103C.进行成本控制D.作出成本估算，编制成本预算【参考答案】B【解析】P14，项目成本管理的阶段性任务包括制订资源计划；进行成本控制；作出成本估算，编制成本预算。5.项目服务质量的好坏往往最终综合表现为()的接受和满意程度。A.开发商B.业主C.项目经理D.分包商Q2382396103【参考答案】B【解析】P15，项目服务质量的好坏往往最终综合表现为业主的接受和满意程度。6.项目人力资源管理的工作过程不包括()。A.项目组织与人力资源计划B.人员选择及配备C.绩效报告D.项目团队建设Q2382396103【参考答案】C【解析】项目人力资源管理的工作过程包括项目组织与人力资源计划；人员选择及配备；项目团队建设。7.对主要的项目风险应当进行()以评估风险的大小，在风险管理中，应首先识别对项目可能会产生最严重影响的事件，通过将注意力集中于那些占整体10%～20%的最大的风险，就有可能解决影响项目大约80%的总体风险量。A.生存能力分析B.帕累托分析C.定性分析D.定量分析Q2382396103【参考答案】B【解析】P17，风险监测与控制的内容。8.在衡量产品项目质量的指标中，()是指产品的主要特征。A.性能B.可靠性C.特点D.一致性【参考答案】A【解析】在衡量产品项目质量的指标中，性能是指产品的主要特征。Q23823961039.项目总体管理目标的制定只能由()承担，其他参与方只能在自己的合同与责任范围内制定子项目或相应部分的分解管理目标。A.项目业主B.项目经理C.投资人D.项目成果的用户【参考答案】A【解析】P7，项目总体管理目标的制定只能由项目的业主承担。Q238239610310.项目管理组织包括多种方式，其中，由企事业单位按照专业职能以及工作的相似性来设定，划分内部管理部门是()组织。A.项目式B.职能式C.矩阵式D.组合式【参考答案】BQ2382396103【解析】P20，职能式组织的定义。Q238239610311.工程建设项目全过程管理的六阶段及五阶段划分是国际工程界最常使用的项目阶段划分方式，其中()是指自提出项目概念到项目建议书获得批复的过程。A.立项决策阶段B.设计准备阶段C.设计阶段D.动用前准备阶段【参考答案】A【解析】P29页图。Q238239610312.我国目前的投资与建设管理程序主要是政府对项目的行政管理程序，形成了()管理的格局。A.分级、分段、分类和分项目B.分省市、分级、分段和分类C.分级、分段、分层和分省市D.分级、分层、分类和分项目【参考答案】B【解析】P45，工程建设项目投资管理程序。13.投资决策是指按照一定的程序、方法和标准，对()以及投资项目的选择和布局等方面所做的决断。Q2382396103A.投资规模、投资地址、投资结构、投资分配B.投资规模、投资方向、投资地址、投资年限C.投资年限、投资方向、投资结构、投资地址D.投资规模、投资方向、投资结构、投资分配【参考答案】DQ2382396103【解析】P45，投资决策是指按照一定的程序、方法和标准，对投资规模、投资方向、投资结构、投资分配以及投资项目的选择和布局等方面所做的决断。14.企业投资决策是一个研究逐步深化的过程，根据《国务院关于投资体制改革的决定》和国家发展和改革委的有关文件，政府将企业投资项目核准分类，()不属于企业投资项目的核准类别。A.内资企业在我国境内投资工程建设项目Q2382396103B.内资企业在我