2010年一级建造师《工程项目管理》考前精准复习试题二一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1．建设工程项目管理的时间范畴是（）。A.实施阶段B.决策阶段C.施工阶段D.设计阶段2．施工企业委托工程项目管理咨询对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于（）项目管理的范畴。A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方3．下列（）不属于业主项目管理的任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.成本控制4.建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令有（）个。A．1B．2C．3D．45．工程项目策划是一个（）的工作过程。P35A.循环性B.强制性C.封闭性D.开放性6．下列有关施工总承包管理模式的表述中，不正确的是()。A.一般情况下参与具体工程的施工B．一般不参与具体工程的施工C.有些情况下，可以参加部分工程的投标，通过竞争取得任务D．负责整个项目的施工组织与管理7．建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。P42A.组织柔性化B.组织集成化C.组织扁平化D.组织高效化8．下列不属于施工组织设计基本内容的是（）。A.工程概况B.施工进度计划C.施工成本计划D.主要技术经济指标9．项目管理最基本的方法论是（）。A．项目目标的策划B．项目目标的动态控制C．项目管理的目标D．项目管理的信息化10．在工程合同价与工程预算比较时，成本的计划值是()。A．工程合同价B.工程款支付C．实际施工成本D．工程预算11．建筑类企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格过度的时间定为（）年。A.5B.3C.4D.212．项目人力资源管理的全过程不包括（）。A.项目人力资源管理计划B.项目人力资源管理控制C.人力资源的选择D.项目人力资源管理考核13．（）是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和。A．直接成本B．施工成本C．间接成本D．建安造价14．下面属于施工成本计划质量指标的是（）。A.工程项目计划总成本指标B.责任目标成本计划降低额C.各生产要素计划成本指标D.责任目标成本计划降低率15．施工成本控制的目标是（）。A.合同文件和成本计划B.合同文件C.目标成本D.预算成本16．（）带有成本战略的性质，是项目投标阶段商务标书的基础。A.实施性成本计划B.指导性成本计划C.竞争性成本计划D.控制性成本计划17．施工成本计划的编制方式不包括（）。A.按施工成本组成编制的施工成本计划B.按分部分项工程编制的施工成本计划C.按项目组成编制的施工成本计划D.按工程进度编制的施工成本计划18．某工程量清单的工程数量有误，而实际增加数量超过合同约定幅度，则进行结算时()。A.执行原综合单价B.增加量部分的综合单价需作调整C.原综合单价需作调整D.幅度以外部分的综合单价需作调整19．动态结算的调值公式法中各成本要素的系数应根据()的影响程度而定。A.各要素对总造价B.要素对总成本C.物价对要素D.工程复杂性对要素20．下列对于预付款叙述正确的是()。A.预付时间应不迟于约定的开工时期B.预付时间应不迟于约定的开工时期前7天C.工程预付额度，各地区各部门的规定是完全相同的D.确定预付款起扣点的依据是已完工程所花费的主要材料费等于工程预付款的数额21．某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工作预算费用—已完工作实际费用<0；已完工作预算费用—计划工作预算费用>0。则说明()。A．成本超支，进度提前B．成本节约，进度提前C．成本超支，进度拖后D．成本节约，进度拖后22．根据进度计划安排在某一确定时间内所应完成的工作，以预算为标准所需要的资金总额是()。A.未完工作预算费用B.已完工作的实际费用C.已完工作预算费用D.计划工作预算费用23．建设工程项目施工成本控制包括若干环节，其中最具有实质性一步的是（）。A．比较B．分析C．纠偏D．检查24．通过()，可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本来源。A.分部分项工程成本分析B.月（季）度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本的综合分析25．通过()的分析，可看出量、本、利的关系，从而为寻求降低成本的途径指明方向。A.相关比率法B.构成比率法C.动态比率法D.静态比率法26．横道图进度计划的优点是（）。A.便于确定关键工作B.工作之间的逻辑关系表达清楚C.表达方式直观D.工作时差易于分析27．施工方进度控制的任务是（）。A．依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度B．控制整个项目实施阶段的进度C．依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度D．依据供货合同对供货的要求控制供货进度28．下列关于工程网络计划的表述中，正确的是()。A．双代号时标网络计划属于非肯定型网络计划B．双代号网络