天津市河北区八马路项目一级土地开发合作建议书土地价值最大化本案运营的关键点理解如何通过创新的主题定位，增强片区土地未来发展的吸引力？对本案概念定位的初步理解滨河宜居城——打造城市北部、新开河畔新都市生活居住区城北起动机——打造天津城市北部的商业、商务服务核，促进天津城北腾飞创意动力谷——依托天津美术学院的人才优势，聚集创意产业精英，打造天津的创意产业服务发展基地文脉传承器——周边规划与原有历史风貌相协调，打造历史风貌保护区和游览区，传承历史文化，增强区域向心力和归属感活力休闲港——依托公园、历史旅游、滨河景观等资源，打造集商业购物、休闲娱乐于一体的特色休闲城市群如何通过合理的功能布局，实现区域城市功能和产业功能交叉生长和可持续发展？以城市运营的思维出发，而不是简单造城城市运营——强调城市功能和产业功能同步发展关注城市功能与产业功能交叉生长通过增长极核促进城市功能与产业功能的交叉生长成为增长极核的两个必要条件通过增长核的“裂变”与“聚变”过程实现新城的可持续自然生长案例1：北京“睡城”回龙观居住区——由于开始就被规划为功能单一的居住区，商业和服务业设施滞后，严重缺乏就业机会，致使其居民高度依赖交通系统与外部联系，新城沦为“睡城”。案例2：深圳华侨城——以主题公园作为启动核，带动区域发展成为集旅游、商务、娱乐、高科技和高尚住宅于一体的城市综合功能板块案例3：上海新天地——以特色商业街作为启动核，开发综合商业，以综合商业带动写字楼和公寓的开发，从而带动区域整体价值的提升案例4：碧桂园——以教育产业作为启动核，带动区域价值提升如何通过合理的城市功能定位和规划设计，提升区域土地的价值？完善城市功能、形成产业聚集、提升土地价值——针对本案地块整体狭长分布的特点，建议多点打造本案的价值“珍珠链”运营商如何实现可持续发展？如何合理的确定开发时序和开发策略，保证项目可行性？确定何种融资方式，结合开发时序，保证项目稳定的现金流？如何实现本区域同周边区域协同发展、新规划区域与原有保留建筑协调发展（融入天津市区，点亮河北区，与可辐射其它区域协调发展）？如何选择项目合理的起步区和引爆点，快速提升项目整体价值，降低项目操作难度？如何在平衡各利益主体的诉求？——通过外部平台协调各方利益如何在平衡各利益主体的诉求？——通过外部平台协调各方利益3.投资商的利益诉求：保证投入资金的安全可靠，控制投资的风险形成稳定的资金收益部分投资商需要进行项目收益的分成，提升资金盈利能力如何在平衡各利益主体的诉求？——通过外部平台协调各方利益如何在平衡各利益主体的诉求？——通过外部平台协调各方利益综合效益最大化成功运作本项目需要具备的必要资源单纯的价值最大化存在困难——关于本案策划的三个维度价值提升理论竞争力理论五力模型密集单一模式——方向性明确，但产品差异化策略难以发挥市场专门化模式——增加项目收益点，但区域市场难以支撑选择性专门化模式——满足多层次客户需求，但操作难度较大产品专门化模式——满足单一客户群的不同需求全面进入模式——全面覆盖模式，需要一定的开发实力目标市场模式选择如何保证商业区各种产品的最佳配置？可行性分析方法论世界城市发展的四个阶段产业同核的构建城市同核的构建项目操作思路本案可选的开发模式建议提升本案城市价值的思路流程第一阶段宏观市场及本案开发环境研究顾问第二阶段本案市场定位和产品定位顾问第三阶段本案规划设计顾问第四阶段本案开发策略和开发时序顾问第五阶段本案融资方案及经济测算顾问第六阶段本案营销策略顾问第一阶段宏观市场及本案开发环境研究顾问第一阶段宏观市场及本案开发环境研究顾问第一阶段宏观市场及本案开发环境研究顾问第一阶段宏观市场及本案开发环境研究顾问第二阶段本案市场定位和产品定位顾问第二阶段本案市场定位和产品定位顾问第三阶段本案产品规划设计顾问第四阶段本案开发策略和开发时序顾问第四阶段本案开发策略和开发时序顾问第五阶段本案融资方案及经济测算顾问第五阶段本案融资方案及经济测算顾问第五阶段本案融资方案及经济测算顾问第六阶段本案营销策略顾问第六阶段本案营销策略顾问策划顾问服务成果目前思源公司在专业队伍上已经组建了房地产策划专业团队,汇聚了土地一级开发、前期策划、商业地产策划、土地招商、财务预算、资本运作等方面的专业人士,具有良好的职业素养和专业策划经验,对房地产策划、商业地产开发、经营和管理、开发资金运作等方面具有深入的研究和丰富的经验。同时思源集团还将根据各项目实际情况成立专门的土地开发专家顾问小组和规划设计专家顾问小组,以保障策划工作所需要的智力资源。除了专业的工作团队,思源联合体还将在其他方面对项目策划工作的成功实施提供强有力的资源保障。本次策划顾问工作团队组织架构总负责人——李国平策划团队构成陶红兵预祝合作成功！