浙大13秋季《绩效管理》在线作业.doc
上传人:qw****27 上传时间:2024-09-11 格式:DOC 页数:8 大小:35KB 金币:15 举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

浙大13秋季《绩效管理》在线作业.doc

浙大13秋季《绩效管理》在线作业.doc

预览

在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便

15 金币

下载此文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

浙大13秋季《绩效管理》在线作业浙大《绩效管理》在线作业试卷总分:100测试时间:--单选题多选题判断题、单选题(共20道试题,共40分。)1.6σ管理是以()形式展开。A.计划B.项目C.方案D.组织满分:2分2.一个绩效管理系统服务的目标是单一的还是复合的,主要取决于()。A.领导的喜好B.中层的决策C.基层的执行D.企业的实际需要和背景满分:2分3.绩效管理培训需求分析的结果是()。A.绩效管理培训计划B.绩效管理培训课程C.绩效管理培训方案D.绩效管理培训场所满分:2分4.1954年,德鲁克在()一书中,首先提出了“目标管理与自我控制”的主张。A.《管理的实践》B.《目标管理》C.《管理与自我管理》D.《管理与控制》满分:2分5.绩效管理的有效性体现了企业()目标执行的能力。A.战略B.长远C.最高D.最终满分:2分6.组织环境要素分析采用的方法是()。A.德尔菲法B.情景分析法C.SWOT分析法D.工作分析法满分:2分7.被评价的内部客户指()。A.同级人员B.直接上级C.直接下属D.自己满分:2分8.企业开发一个适合的绩效管理系统的首要环节是()。A.组织目标和战略的分析和诊断B.企业组织环境的分析和诊断C.市场状况的分析和诊断D.竞争对手实力的分析和诊断满分:2分9.绩效管理的中心目标是()。A.明确企业经营战略与目标B.了解竞争对手实力C.搞清企业的实际需要和背景D.分析透彻市场状况满分:2分10.绩效目标中的主要内容是()。A.数量B.质量C.绩效评价指标和标准D.成本满分:2分11.绩效评价的基础部分是()。A.绩效评价指标与标准的识别和确定B.评价者的确定C.权重的分配D.评价时间的选择满分:2分12.人员工作绩效的关键**素对员工绩效的影响效应往往是().A.边际效应B.木桶效应C.首**效应D.蝴蝶效应满分:2分13.绩效评估面谈的根本目的是()。A.信息反馈B.发掘被评估者内在潜力和开发其工作技能C.加强沟通D.绩效考核满分:2分14.平衡记分**的核心内容是()。A.财务B.客户C.KPID.股东满分:2分15.绩效管理具有()地位.A.主导B.战略C.核心D.首要满分:2分16.又被称为两两比较法的是()。A.强制分布法B.配对比较法C.目标管理法D.行为锚定评价量表满分:2分17.一般情况下,访谈以()为主。A.问卷B.关键事件记录C.结构式D.非结构式满分:2分18.绩效管理培训活动的首要环节是()。A.绩效管理培训内容确定B.绩效管理培训需求分析C.绩效管理培训人员确定D.绩效管理培训时间选择满分:2分19.上下级绩效目标的关系实质上是()关系。A.目标——手段B.总目标——分目标C.远期目标——近期目标D.大目标——小目标满分:2分20.评价指标中使用最频繁最方便的绩效评价指标是()。A.质量B.数量C.时间D.成本满分:2分浙大《绩效管理》在线作业试卷总分:100测试时间:--单选题多选题判断题、多选题(共20道试题,共40分。)1.工作任务的特征包括()A.任务的一致性和连贯性B.与任务相关的不同技能层级C.工作任务的结构D.工作任务时间充裕情况E.工作任务的知识和技能变化程度F.工作任务的自主性满分:2分2.绩效评估的准备工作主要包括()。A.绩效目标B.职务说明书C.绩效考评表D.员工相关的绩效记录E.安排面谈计划满分:2分3.绩效管理系统的构成**素有()。A.绩效管理目标B.绩效管理过程C.绩效管理内容D.绩效管理行为E.绩效管理方法满分:2分4.下列关于绩效管理的说法中,正确的有()。A.绩效管理是整合组织绩效与个人绩效的系统和理,具有战略性地位。B.绩效管理是企业战略目标实现的一种重要的支持手段。C.绩效管理能像一条线索把每个职位的职责和要求串联起来,将承担职位的员工工作任务与企业战略相联系。D.绩效管理通过有效的目标分解和逐步逐层的落实,帮助企业实现预定的战略目标。满分:2分5.绩效管理要求管理者必须具备哪些方面的管理技能?A.分解目标与制定的能力B.帮助员p满分:2分7.罗宾斯提出,积极倾听的基本要求包括()。A.专注B.移情C.接受D.沉默E.对完整性负责的意愿满分:2分8.绩效管理培训需求分析方法主要有()。A.访谈法B.问卷法C.关键事件法D.经验预计法E.基于胜任力需求分析法满分:2分9.人员