河南工程学院教工周转房工程质量管理制度工程质量是工程安全的保证和基础，所以，工程施工人员应高度重视工程质量严把工程质量关，树立质量第一的思想，严格按照施工图纸、技术变更、施工规范、施工工艺、技术交底、精心施工、确保工程质量。结合本工程施工管理的需要，为加强和提高施工质量、安全、文明施工的管理水平，增强施工管理层和作业层的责任感，从而更好的保证工程质量、安全文明施工的有效落实。针对该工程总体质量目标“省优”和“省级安全文明工地”的达标要求，经河南六建河南工程学院教工周转房工程项目部（以下称：甲方或项目部）研究，对各区主体作业队（以下称：乙方）制定以下质量管理制度：1、人员进场后，乙方应组织参加该项目施工的各班组技术骨干认真阅图，理解设计意图，透彻理解技术交底，对于较易出现的质量通病，定出切实可行的预防措施，保证工程顺利进行。2、实行自检、互检、交接检及报验程序，乙方在施工过程中，每一道工序，必须坚持先自检、互检、交接检，确认没有质量问题，以书面形式报甲方质量有关部门人员验收，验收合格后方可进行下一道工序，对甲方提出的质量问题乙方要立即整改，对有令不行者按合同的有关条款执行，对此所造成的全部损失及责任由乙方承担。3、甲方管理人员下发的整改通知单，乙方施工作业队必须对照整改内容认真整改，整改时间不得超过整改通知单上的规定时间，整改好后以书面形式报项目部复检，经甲方复检合格并以书面形式通知后，方可进行下一道工序，否则项目部将对其处罚，处罚的金额在支付乙方劳务费时一次扣除。4、每周周五召开一次质量评比例会，对本周工程质量动态全面总结，提出本周质量存在的问题，以及解决这些问题的措施和下周所要施工的重点、难点部位作好预控，优奖劣罚，以示警告。希望今后工作中杜绝同类事件的发生。5、每道工序实行“样板开路，方案先行”制度。首先制做出样板经项目部检收同意后，方可大批量生产或组织施工并以签字为准。否则施工的分部分项工程可定为不合格工程，因不执行此项制度而造成的后果及损失全部由乙方负责。6、实行挂牌制度。针对每道工序开始前对施工中的重点和难点挂牌，对施工部位挂牌，成品、半成品挂牌。乙方对所施工的分部分项工程必须达到建筑工程质量验收规范的要求。7、甲方管理人员下发的罚款单，乙方拒签者，甲方可视有效并在支付乙方劳务费时有权一次扣除。8、分部分项工程验收乙方要力争一次通过（主控项目合格率达到94%以上，一般项目不合格率控制在6%以内），如一次不过者警告批评，二次不过者罚款1000元，三次仍不过停工整改，并承担由此造成的所有后果及损失。9、每层（段落）完工后质量检查评定一次，采用实测实量和观感检查。实测：柱、梁、板，墙垂直、平整度、标高、阴、阳角，对超出规范要求部分责令其整改，并给予其下步工序造成的经济损失的两倍进行罚款。控制标准：外墙柱：上、下垂直控制在1cm之内：板砼上表面：每层标高高低差不得超出5mm：柱、墙及砼顶棚垂直平整度不得超出5mm；垫层砼平整度不得超过5mm。浪费用量计算方法：超厚面面积×超厚厚度，并做好书面记录。10、分部分项工程处罚条例钢筋工程：从下料、成型到绑扎，必须严格按照国家验收规范及设计要求进行施工，重点抓下料准确、成型标准、绑扎到位，钢筋的规格、数量、排距、间距正确，浇筑砼时派专人看护，防止钢筋变形移位，下料不准或误配料，造成的损失将加倍赔偿，具体规定如下：（1）钢筋绑扎有少绑或绑扎规格错误者，首次发现一根不合格着应及时整改，如有再次发现发现一处者罚10-20元/根。（2）钢筋直螺纹连接和焊接，首次发现一根不合格着应及时整改，如有再次发现发现一处者罚10-20元/根。（3）钢筋绑扎锚固长度和搭接倍数不够或超出设计长度及构造要求者，发现一根者罚50-200元/根。（4）钢筋箍筋用多少、下多少严格按料单执行，不准多下料，严禁乱仍乱放，由于以上原因造成的浪费按原价的3-5倍处罚。（5）钢筋下错料造成的原材料浪费按原材料价格的3倍处罚。（6）钢筋绑扎错误重新返工造成的原材料浪费按原材料的3倍进行处罚。（7）钢筋随便乱截乱放，造成浪费按原材料的3倍进行处罚。（8）混凝土浇筑完成后，出现钢筋位移，每根1－5元。模板工程：从配模板、组装、加固、拆除施工过程中，重点抓制作断面标准，几何尺寸（长、宽、高、对角线、方正、角度、厚度、标高、形状尺寸、位置）准确，拼缝（角模、侧拼、模板上拼、层间水平拼缝）严密，层间接槎（外墙、楼梯间、电梯井、窗口）无痕迹，狠抓模板支撑加固环节，防止漏浆，杜绝胀模位移等质量事故发生，确保工程质量；保证柱、梁、墙及天棚砼达到清水砼标准，若达不到情愿承担由此造成的费用支出，具体规定如下：（1）几何尺寸不准确，每处10～100元。（2）模板拼缝超过3mm，每处10元。（3