质量管理的重要性和实施方法.ppt
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质量管理的重要性和实施方法所谓生产就是需求的条件(顾客要求的事项)资源结构质量与4M密切相关“质量”的三要素管理:Management(运营管理,运用管理)管理循环全面质量管理(TQM)统计的质量管理(SQC)正确的工作方法标准作业遵守作业标准说明的含义管理重点改善的观点改善的程序分析的方法实施对策的方法制造部门的工作检查的业务管理和检查全数检查和抽样检查“全数检查”和“抽样检查”的比较生产过程中的重要之处是QC小组的概念QC方法为什么需要QC方法柏拉图特性要因图(鱼骨图)直方图查检表推移图散布图层别法QC方法的用法