一汽大众汽车公司采购供应链体系管理研究的任务书任务名称：一汽大众汽车公司采购供应链体系管理研究任务背景：近年来，全球汽车制造商逐渐将其重心转向亚洲市场，其中中国市场成为新兴市场领军者。汽车产业的国际化和全球化趋势，使得供应链管理成为一个重要的问题。一汽大众汽车公司是中国汽车行业中的领军企业之一，一直致力于提高其采购供应链体系管理的水平。本次任务旨在研究该公司采购供应链体系管理，找出其中存在的问题和不足，提出改进建议，以提高公司的生产效率和竞争力。任务目标：1.了解一汽大众汽车公司的采购供应链体系管理现有情况和存在的问题。2.分析该公司采购供应链体系管理的优势和不足。3.提出改进建议，最大限度地利用优势，改进管理不足，优化采购供应链体系。任务内容：1.对一汽大众汽车公司的采购供应链体系进行现场调查和研究，收集资料和数据。2.通过资料分析，评估该公司采购供应链体系管理的现状。3.设计问卷或访谈指南，对该公司的员工、供应商和客户进行调查，了解其对采购供应链体系管理的看法和建议。4.分析采访、问卷结果，深入研究采购供应链体系中存在的问题和不足。5.根据相关理论，提出改进建议，最大限度地利用优势，改进管理不足，优化采购供应链体系。6.给出报告，总结研究结果，并提出管理建议和改进方案。任务时间：本次任务的时间安排如下：1.收集资料和数据：1个月2.调查员工、供应商和客户：2个月3.完成分析和报告：1个月任务成果：根据收集到的数据和分析结果，提交一份完整的报告，包括以下内容：1.一份关于一汽大众汽车公司采购供应链体系管理现有情况和存在问题的研究报告；2.对该公司采购供应链体系管理的优势和不足的分析；3.针对存在问题和不足提出的改进建议和改进方案。