在华企业兼并收购在华兼并收购在华兼并收购-掠影在华兼并收购-掠影在华兼并收购-掠影案例1案例1柯达的并购策略－并购后柯达在华的构架案例2在华并购策略关键问题战略性计划战略性计划的工具并购过程内部信息收集内部信息收集并购交易的价格评估融资＆再融资融资工具融资来源尽职调查尽职调查－目的岗位职责文件准备并购交易的谈判和收购协议的签订协议内容成交并购整合并购整合－需要考虑的方面并购整合－需要考虑的内容并购整合－需要考虑的内容整合计划的设计资源整合资源整合财务顾问财务顾问财务顾问的特殊职责并购风险避让整合－财务顾问的特殊作用(1)整合－财务顾问的特殊作用(2)案例:中国策略投资有限公司案例：中策中策－并购整合模式1模式2模式3成功的关键在华并购前景为什么在中国？目前中国并购市场存在的现实问题外资并购的行业倾向结论谢谢！