职场正能量与职场成长特训营当今的中国市场越来越成熟，企业竞争也越来越激烈，对职场人士的素质、技能的要求也越来越高，而企业的成长与发展，离不开职业化的员工队伍，如何在完善自己的同时促进企业发展、提升自己的职业竞争力，一直是企业和员工关注的话题。一个健全的心态比一百种智慧都更有力量，企业领导和员工心态不仅决定其本身，同时还影响他人和团队，所以：一切成就都始于正能量，正能量决定状态，而状态决定高度，那我们如何获得正能量呢？课程中，我们通过结合真实案例和模拟演练，使学员在轻松愉快的气氛中掌握建立职场正能量的方法和工具，从而提高团队凝聚力，培养团队合作意识，形成积极向上的团队风气。在职场成长的过程中，理解上司并学会与上司相处是非常重要的，并不是每一个上司都是合格的，他也需要下属的协助和管理，认识作为下属的定位，学会职场沟通交流的方式会对每一个职场人都有重要的影响关系，以饱满的热情对待工作，能让人把工作当作一种乐趣，能认真的对待工作，将工作做细，在工作中学习，在做事的细节中找到机会，使自己走上成功之路在工作中不断成长，在平凡的工作岗位上谱写人生的辉煌乐章！课程目标1、帮助受训者重塑职场的正确理念，使受训者掌握如何充分调动自身工作积极性、主动性的方法；2、帮助受训者拥有正能量，最大限度的激发受训者的工作潜能，提升受训者的职业素养，从而提升受训者的团队领导能力和团队凝聚力；3、让受训者掌握正确的与人互动的能力，最大限度的提升正能量；4、了解上司可能存在的不足，明白上司对你的期望值；5、了解成为优秀下属的标准条件，如何有效的辅助上次；6、学会与你的上司或下属沟通的技巧，工作汇报和真诚赞赏；7、通过提升职场能力实现员工与企业的同步成长；8、重塑愿景更好的时刻激发自己的正能量。课程特色1、激情洋溢2、互动性强3、案例丰富4、贴近实际5、深入浅出6、逻辑性强授课形式1、课堂讲述2、案例分析3、脑力激荡4、情景演练5、短片播放6、图片展示课程大纲第一天：职场正能量一、课程导入◇职场人的五种能力1)自信2)沟通3)人际关系4)领导力5)克服忧虑和压力学习目的：建立和谐的气氛，明确职场成长的方向◇学习的五大步骤1)初步的了解2)重复练习为学习之母3)开始使用4)融会贯通5)再一次加强学习目的：如何高效的学习，如何开始本次训练二、职场正能量--天龙八部心态第一步：转变成积极的心态1)压力测试2)心态重要性3)积极心态转换工具一：正面词语4)积极心态转换工具二：意义换框法5)积极心态转换工具三：二者兼得法6)ABCD理论（已有冰山、融化冰山）A-事件B-信念/想法C-情绪/后果D-区分/反驳学习目的：去除压力和学会使用积极心态的工具第二步：工作的动力，职业价值观1)了解12项职业价值观2)对自己的职业价值观进行排列3)对自己的职业价值观进行优化学习目的：调整自己价值观，从而更好的掌控自己。第三步：空杯心态1)什么是空杯心态2)如何做到空杯心态学习目的：倒空自己，让自己有一个拥抱变化的心态。第四步：要事第一的心态1)时间的重要性2)时间管理的四个象限3)价值25万美元的时间管理秘诀学习目的：体验生命的价值，每时每刻专注于工作。第五步：解决问题的心态1)n问题的由来2)n解决问题的十三个职业化精神学习目的：自动自发的完成任务第六步：高效率的做汇报1)工作汇报的意义2)如何高效率的做汇报学习目的：明白汇报也是一种传递正能量的过程，并且熟练汇报的方法。第七步：给予真诚的赞赏与感谢1)赞美与感谢的重要性2)快速掌握三种赞美的方法¬快速掌握直接赞美法¬快速掌握间接赞美法¬快速掌握“助理”赞美法3)体验赞美的力量学习目的：让每一位学员体验被人欣赏的感觉，时刻充满正能量。第八步：弹性的自我1)黄色性格的天赋和缺点2)红色性格的天赋和缺点3)蓝色性格的天赋和缺点4)绿色性格的天赋和缺点5)弹性训练学习目的：了解自己的性格，突破自己让自己更有弹性。第二天：成为上司的得力助手引言：优秀的部属是什么样的?马斯洛的“需求理论”与激励要素第一章：作为主管常犯的毛病1)拒绝承担责任2)不能激发员工的热情3)只重结果忽视过程4)在公司形成对立5)一视同仁管理方式6)控制公司的利润7)只看问题，不看目标8)不当主管，只当哥们9)未能设计形式或迹象的标准10)纵容能力不足的人11)眼中只有佼佼者第二章：你的上司怎样看你1)如何配合上司的工作2)如何与上司相处3)掌握上司的需求4)如何帮助上司创造价值5)上司会提拔怎样的下属6)上司不喜欢怎样的下属7)服从上司的六大守则第