{运营管理}盛世家园管理处运作原理模型图盛世家园管理处运作原理模型图目录第一部分构架简介........................................................................3第一章盛世家园管理处架构概述.......................................................3一、盛世家园管理处运作原理模型图：...............................................3二、盛世家园管理处组织架构........................................................3三、创建盛世家园有效的服务价值链..................................................4四、盛世家园管理处外部沟通导向图..................................................5第二部分前期介入计划...................................................................5第一章工作计划......................................................................5一、前期介入工作计划...............................................................5二、入伙接管工作计划...............................................................6三、正常居住期工作计划.............................................................6第二章管理处物资装备计划...........................................................7一、物质装备计划....................................................................7二、行政办公用品计划...............................................................8三、维修工具计划....................................................................9四、护卫、消防装备计划.............................................................9第三部分促进销售的建议和配合销售的措施、承诺..................................10第一章销售预测及定位...............................................................10一、长城盛世家园销售分析及预测...................................................10二、长城盛世家园销售对象定位.....................................................11三、物业管理服务定位..............................................................11第二章销售的建议...................................................................11—、会所提前投入运营..............................................................12二、招聘中年销售人员..............................................................12三、建立团队激励体系..............................................................12四、重视客户关系管理..............................................................12五、实现客户承诺的统一......