谈的九项原则搜集事实。你对公司的贡献为何？无论是完成一笔交易，或者领导一个项目，都明确出你在其中所扮演的角色，如果能够进一步提供支持的数据会更佳，以给予上司为你加薪的扎实理由。知道自己的身份。了解自己在公司的价值、自己的职务在市场的价值等，正确评估自己的身份，越合理的数字越可能被接受。拥有替代的选择。除了理想中的加薪数字，也事先想好一个替代方案。了解上司的个性。与上司建立良好的关系有如马拉松，而不是短跑，平时就要多烧香，不要到加薪时才临时抱佛脚。多交一些朋友。薪资调整很少是直属上司一个人就能决定，想想看还有谁会影响这个决定，以及他们对你的评价为何。选择最佳的时机。不要在上司正在准备一个重要报告，或者要度假时提出，在他有心思考虑这件事时，才是一个适合提出的时间点。决定要做出什么妥协。你愿意接受上司开出的什么条件？加薪的谈判内容不仅是薪资，还要考虑福利、职责、工作时数等。如果遭到拒绝，要问为什么。跟上司一起设定可以加薪的标准，让自己未来一年的工作有清楚的努力目标，增加下次要求加薪的成功机率。保持正面的态度。如果没有如愿加薪，把目标放在未来。